广州百川道咨询管理有限公司首席顾问戴春华认为，温州鞋应该把握“小众市场”，“小众市场”并不是说小市场，而是细分市场，因为鞋子的知名度不等于市场定位。

    上海淇奥零售商学院常务副院长陈伟文提出，品牌不仅仅只是消费者所认知的那个牌子，它包括生产商品牌、渠道商品牌、零售商品牌和贸易商品牌等。

    大富豪鞋城总经理李力发现了广州鞋企与温州鞋企业经营模式上的不同，温州企业喜欢将产品销售给批发商，再由批发商销售给经销商或者代理商，在这些环节中，温州鞋企比较注重利润和销量，比较忽视终端形象。在他们的鞋城中，就有某些温州品牌因为忽视终端形象这一点，后来逐渐被其他同类产品所取代，因此她建议一些温州鞋企应重视自己的终端形象。

    恒润国际投资有限公司董事长倪忠森表示，鞋企连锁零售如果要做大做强，就必须借助资本的力量。

    作为温州鞋品牌商的代表，日泰集团董事长金则夫认为，企业如何做出快速反应首先取决于对终端消费市场的判断力，从鞋业零售来讲，温州鞋目前已经历了从“以产带销”向“以销带产”的转变。

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