“金融危机之下的欧美市场已经无法与中国相比了”，看着近年前5个月中国市场经营业绩数据，科德宝集团中国区代表文汉德发出这样的感叹。这家具有160年历史的德国家族企业在面临危机之际，感受到了中国市场的巨大魅力。

　　6月3日，文汉德从德国慕尼黑直飞北京，亲自感受处于国际金融危机之下中国市场的火红之势。“中国的经济刺激计划很有效，我们公司也从中受益。”面对记者，他这样评价中国市场。

受益于中国经济刺激计划

　　从欧洲最大的皮革厂发展成为世界级的工业品制造企业，科德宝集团用了160年的时间。目前，该公司已成为一家业务多元化企业，在全球50余个国家和地区拥有约170个生产和销售基地，涉及化学、电子、医疗技术、石油及天然气、新能源、家居用品等多领域的工业配件生产。

　　文汉德称，国际金融危机对美欧市场的冲击要远远大于中国，“去年，公司全球销售收入同比下降了5%，利润也有相应的下降。”而公司今年前5个月在中国的销售增长达到10%，预计今年中国市场将保持两位数的增长。

　　“欧美市场现在没法与中国相比较，差异太大，中国已成为全球汽车最大生产国，欧美的汽车产量已经下降了40%~50%左右。”文汉德说道，“中国是我们最重要的增长市场之一。尤其在目前的经济形势下，中国市场的增长对整个集团起到稳定的作用。”

　　文汉德称，公司在欧美的投资正在收缩，但在中国市场的投资还在继续。目前，科德宝集团已在上海、长春、珠海等城市建立了35个生产基地。截至去年底，科德宝集团在中国的投资额累计超过16.2亿元，用于建立生产和销售基地，且有多个项目正在建设中。

　　为何中国市场能独树一帜呢？文汉德给出了答案，“中国的经济刺激计划非常有效，对工业和基础设施领域有大量的投资”，这使该公司一般工业品的生产受益。特别是汽车行业，科德宝40%的业务与汽车产业相关，行业的高速发展拓展了科德宝的增长空间。

新能源等领域成为投资重点

　　文汉德透露，科德宝下一步在华投资的重点包括通用工业、医疗技术、石油及天然气、可再生能源领域等。目前，科德宝占到中国密封件市场份额的9%，是中石油、中石化、拜耳、巴斯夫等企业的供应商。

　　“风力发电、新能源汽车正受中国政府的大力支持，这些新能源领域也有很大的机会，公司也会在这些领域的零部件市场加大投资力度。”文汉德说道。

　　医疗技术行业也成为优化科德宝集团业务结构的良药。该公司2004年通过并购组建了科德宝-NOK公司，改变了之前几乎完全依赖汽车业务的状态，到去年底汽车工业所占比重已低于50%的战略目标值。

　　文汉德称，未来在中国市场的扩张将采取更为灵活多样的方式，进入一些新的领域会采取合资的方式，也不排除有合适的机会使用并购的方法。

　　曾在J.P.摩根从业多年的文汉德对资本市场相当熟悉，但科德宝集团160年以来都没有采取过上市的举动。“我们不愿意被商业分析家的评论、每个季度的红利等短期利益所驱动，我们更重视的是长期发展，如同我们在中国市场一样，更多的是长远的打算。”

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