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大康体育用品有限公司优化项目启动仪式 

    【环球鞋网】随着全球金融危机对实体经济的冲击，作为劳动密集型的中国鞋业同样遭遇到了市场的寒冬，受到了前所未有的挑战。如何进行危机下的突围，如何从数量型向品质型和效益型转变呢？行业专家认为，通过“修炼内功”实现升级换代、主动转型是目前中国鞋企的必走之路。

    作为一家集研发、生产、销售为一体的制鞋企业，福建省大康体育用品公司在危机时刻显示出了一个企业的远见和转型升级的决心。为了推进精益化管理、不断提高企业的管理水平，大康公司于近日投巨资邀请了专业咨询顾问公司制定了“优化项目”，对公司进行全面的转型升级辅导。

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大康体育用品有限公司优化项目启动 

    据了解，在全面收集基础数据后，公司根据现实情况对各项工作进行了优化调整，从生产、生管、行政等方面进行重点突破，认真梳理现行生产管理、办公管理、物资管理、质量管理、财务管理等管理制度，以降本增效为出发点，进一步细化管理方式并加以改进。针对生产环节的管理，公司计划将针车改为快速流水，实现精益化生产，全面提高工作效率。

    同时，为了营造学习氛围、打造管理型团队，公司还组织对中层以上管理人员进行培训，通过系统的学习培训工作全面提高公司的管理水平。此外，公司还动员全体员工结合本职工作，结合公司的发展实际，积极献计献策，集思广益，发现并完善管理细节。

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    针对此次“优化项目”，福建省大康体育用品公司负责人表示，面对金融危机的市场大环境，企业想要突出重围，加强“内功”的修炼是最为关键的。通过这次的“优化项目”，可以对公司目前的管理模式进行全面梳理、提炼和深化，并规范各个部门的运作，促进大康公司良性发展并不断壮大。（文章来源环球鞋网，转载请注明来源。）

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