吉林省人参年产值10亿元

    吉林省长白山区是中国乃至全世界的人参主产区，吉林省山参的产量、人工栽培面积、单产、总产量均居世界首位。仅人参初级加工品年产值就达10余亿元。全省野生人参年产量在30至50公斤，占世界的60％。人工栽培人参产量占世界产量的七成。我省除干参、保鲜参、人参茶等参产品外，一些以人参为主要原料提炼加工的药物和保健品也崭露头脚。

    被业界誉为中韩人参产业峰会的“第一届中韩人参产业共同发展研讨会暨合作洽谈会”21日在长春举行。省科技厅副厅长孙育昌在会上透露，我省将借鉴韩国高丽参品牌营销方式，培育龙头企业进行产业整合，我省人参产业有望统一为“吉林长白”商标走集团化发展之路。    

　　现状：经济优势不明显

    尽管我省人参产业在近几年取得了长足发展，但由于农药残留超标、无优势品牌、集约化差等原因，近年来一直处于低谷状态。去年我省鲜人参的收购平均价格仅为每公斤20元左右，虽然较历史最低价位每公斤12元有所上涨，但仍远远没有达到作为百草之王应有的经济效益。

　　借鉴：发挥集团优势

    韩国高丽人参在全世界久负盛名，这全靠该国人参产业的集团化管理。该国高丽参产业由韩国高丽人参协会统一组织和管理，只推“正官庄”一种品牌，各生产单位的种植、销售、定价全部由人参协会负责管理，集团化管理使得韩国高丽参品质稳定，赢得了世界声誉。

    虽然我省还无法完全参照韩国高丽参统一经营模式，但目前省现代中药及生物制药基地建设办公室已注册了“吉林长白”人参商标，政府将扶助优势企业采用市场机制，整合我省人参品牌，变一家一户的无序竞争为在“吉林长白”这一商标下集团化多品牌经营。

　　尝试：集团化得实惠

    其实在我省目前已有将人参进行集团化经营的尝试，长白县的人参种植户就已尝到了集团化经营的好处。参隆集团的人参生产严格按照“五个统一”——统一用药、统一栽培、统一管理、统一加工、统一销售的标准执行，使区域人参种植面积实现了规范化生产，种植户的经济收入大大提高。

　　机遇：国企改制

    我省规模较大的人参企业多为国企，背负着退休人员多、贷款负债率大等多项包袱，制约了企业的发展后劲。参加人参产业峰会的一位韩国商人告诉记者，我省新公布的外商参与国企改制的优惠政策十分具有吸引力。韩国商人带着成熟的生产和研发技术加入我省国有人参生产加工企业的改制，将为我省人参产业的发展带来一大机遇。

　　合作：互惠互利

    此次中韩两国人参产业峰会主要是为搭建交流合作平台，解决两国之间的优缺点互补问题，将无益的竞争变为共同发展的协作，寻求互存互惠之路。

    中国和韩国作为世界人参栽培和流通的中心，两国的人参产业各有特点。韩国在高丽人参的品牌、经营和加工等方面具有优势；吉林人参在资源、规模和价格等方面竞争优势明显。同时，韩国的人参虽然拥有世界级的品质，却因为价格竞争力降低，世界市场的占有率由原来的60％下滑至20％左右；中国吉林人参虽然品种多、其品质也在逐渐上扬，但在世界市场上却在以低价流通。相对于欧美国家以人参为原料开发新药、新物质，并通过销售网络形成非常大的市场，人参的主产地东北亚地区却只有原参或一次加工产品的市场，在加工新产品或医药品及其流通方面也落后了许多。

    此次韩国人参商人带着资金和人参平地农田栽培和加工技术，将与我省相关企业和种植户寻求合资或合作的机会。

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