雅虎首席执行官卡罗尔-巴茨上任之后采取大刀阔斧的改革，不但将在6月份裁员至少500人，还在考虑“完全关闭或出售大量业务部门”。 雅虎有18种不同产品面向用户，哪些属于“鸡肋”呢？

　　据国外媒体报道，雅虎首席执行官卡罗尔-巴茨上任之后采取大刀阔斧的改革，不但将在6月份裁员至少500人，还在考虑“完全关闭或出售大量业务部门”。 雅虎有18种不同产品面向用户，这其中又有哪些属于巴茨所说的“鸡肋产品”？除了裁员，雅虎下一步还能裁掉什么？

　　雅虎首席执行官卡罗尔-巴茨对她的员工表示，“我们需要找出鸡肋产品并决定是修复还是放弃它们。”目前，雅虎有18种不同产品面向用户，包括雅虎财经、雅虎美食、邮件以及雅虎问答等。

　　这家互联网公司在过去的几个月中，处理掉了旅游搜索网站FareChase和在线存储服务Briefcase。本周又有消息称，雅虎准备出售在线招聘网站HotJobs。作为其“正在进行的优先次序的努力”的一部分，雅虎旗下视频编辑服务网站Jumpcut.com将于6月15日正式关闭，从去年12月份起，雅虎就宣布不再接受上传到Jumpcut的视频。

　　为了帮助巴茨找出那些可以被放弃的业务，分析师参照comScore公司部分数据，对雅虎首页上“更多雅虎服务”中的产品进行了评估，找出了表现不佳和不符合雅虎战略的产品：

　　-雅虎儿童：雅虎儿童可能是雅虎最小规模的资产，据comScore数据显示，2月份雅虎儿童仅有140万独立访问用户。目前业务基本停滞不前，在儿童类网站中排名第14；

　　- 雅虎美食：2月份该业务流量大幅下降47%，根本无法与竞争对手抗衡；

　　- Zimbra：雅虎在2007年斥资3.5亿美元收购了这个为教育机构、企业和政府机构提供信息与协作的应用程序，虽然该应用程序为雅虎向第三方开发人员和广告主提供开放平台提供了支持，但其并不符合雅虎以消费者为中心的战略需求。Zimbra创始人萨蒂什-达尔马拉吉(Satish Dharmaraj) 1月份的离职也许就是不好的兆头；

　　- 雅虎小企业：该服务是需要用户付费的网络服务，如虚拟主机和企业电子邮箱。该服务与Zimbra一样，并不针对消费者，也不会产生广告收入：

　　- 雅虎健康：虽然该服务的流量有所增长，但很难与WebMD和Everyday Health竞争，这两项服务是该领域的领导者；

　　- 雅虎旅游。巴茨已经明确表明她倾向于削减雅虎的旅游服务，上月她关闭了FareChase。雅虎旅游在旅游类网站中排名为第12位。

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