740)this.width=740 border=undefined>

说明图表（腾讯科技频道配图）

740)this.width=740 border=undefined>

说明图表（腾讯科技频道配图）

　　若为中国空调行业写一部行业史，2009年注定会是变频空调市场真正增长的市场元年。

　　即使2009年将是中国家用空调行业发展的29年中，竞争最激烈市场态势最严峻的一年。但在以节能环保为基础的未来市场“抢位”中，一场技术大比武正在拉开序幕：

　　美的一举推出5大系列的变频空调产品抢占市场；

　　格力以“15Hz”的概念要领跑行业新的技术标杆；

　　“变频空调先行者”海信主推高技术高品质的御享系列直流变频空调，宣扬自己在变频空调领域的技术实力；

　　海尔则打着“省电空调”的旗帜推广变频空调；

　　志高也宣布将于近日发布变频空调新品……

　　[NextPage]

　　空调行业巨头们似乎都成了变频的急先锋：50赫兹的定频空调到底有多耗电，15赫兹和30赫兹的变频差距在哪里，50赫兹的定频空调到底比这些变频空调差在哪里，180度正弦波技术升级为360度驱动技术真的很奥妙么？

　　中国空调市场从未充斥过如此多的技术指标，关于日本变频之父的行业探讨更让这次技术比拼上升为“技术口水”———但是不管怎样，一个变频空调技术时代正在来临，一场中国变频空调产业机会正在萌动。

　　工薪变频：变频引入期的中国智慧

　　“海信第一次以低于行业1000元的价格，推出工薪阶层也能消费的变频空调。”资深家电专家陆韧波表示：在中国变频空调领域，海信是率先吃螃蟹的人。

　　曾有人将变频空调在中国的发展概括为技术产品导入期和产品导入期两个阶段，海信就是中国变频空调领域引入期中的弄潮儿。

　　虽然业界有说法，海尔曾在1993年推出了中国第一台变频空调，但是海信在早期变频空调的商用市场上———担当着领导者和科普者的双重角色。

　　1995年海信成立空调研究所，前瞻性地选择了变频空调，高起点地切入空调行业，通过引进日本三洋变频空调生产线和技术解决了产品专业化的问题，填补了中国空调市场空白。

　　1997年海信生产出了中国第一台变频空调。此时格力的朱江洪也正在踯躅这个新的技术领域。所有做空调的人都想玩一把变频技术，然而变频压缩机技术、驱动技术和电控技术无一不是横亘在中国空调人面前的拦路虎。

　　1998年海信研发出属于海信自主知识产权的变频空调，1999年推出我国第一台自主研发的直流变频空调。

　　2000年2月26日，海信在北京宣布从3月1日起将首先在北京上市“工薪变频”两款，KF-2601GW/BP价格为3680元、KFR-2601GW/BP价格为3880元。变频空调以这样的价位亮相市场，非常类似于当年长虹倪润峰的彩电价格大战———整个行业都惊讶了。

　　人们很难描述这到底是在透支市场，还是在科普市场，然而“工薪消费”的口号已经将变频空调市场掀起波澜。

　　据统计，海信工薪变频上市后一个月的销售就达到了6万台。当年4月13日，海信扩大战场一连上市七款“工薪变频”，产品涵盖1匹、1.5匹挂机、2匹柜机多个品种，而价格则普遍比同期同类产品下降1000-2000元。成为空调营销价格战中最另类的技术营销典范。

　　变频空调的市场科普，第一次以价值站应对了行业价格战，成为中国变频空调行业史上一个重要的转折点。也成就了“海信空调，变频专家”的市场基础。

　　[NextPage]

　　在2000年以前，出现在中国市场上的变频空调主要有四大门类：单转子变频空调、双转子变频空调、直流变频空调、变频多联系列。海信选择的是直流变频空调技术的突破———但是由于这类产品整机成本约是初级型单转子变频机的两倍，价格不菲，难以在中国打开市场。

　　虽然打着工薪价格的口号，变频空调仍然难以低下其“高贵”的头颅。格力也推出了自己的变频“数码2000”系列产，然而每台8000元的高价令一般消费者望而却步。

　　在这个阶段，中国企业在变频技术领域的产品多是零部件引用型的，受整个上游产业链的制约较多，产品质量很不稳定，市场价格更是曲高和寡。在很大程度上，变频市场就像肥皂泡很大很美丽但是很虚幻。

　　市场停滞：6年价格战的蹉跎岁月

　　2000年是中国空调行业一个重要的分水岭。这个上世纪80年代初期才开始进行空调器生产的国度，只用了6年时间就将空调产能从1994年的384万台增加到2000年的1800万台。然后它还需要用6年来磨砺自己的制造力和创造力。

　　从九90年代初开始，中国家用空调产业开始迅速发展，春兰、华宝、格力、海尔、美的等一批空调企业迅速崛起，并迅速扭转同期市场上一直以进口机为主的局面。从90年代中期开始，一些日本品牌以合资或独资的方式进入中国市场，他们逐渐将一批变频技术和产品引入中国。

　　很大程度上，变频是一种细分市场的手段而非主流产品。消费者关注压缩机来自哪里超过对节能产品技术的关注。

　　但是变频技术的先进性还是让所有参与者蠢蠢欲动：不少国产企业在大力发展定速空调的同时，也加紧了对变频空调技术的引进和研究。

　　由于配套供应的制约，这时候多数企业通过SKD或CKD的方式向市场上推出中国空调行业第一批变频空调，而海信和长虹则在1996年前后通过引进日本三洋变频空调生产线和技术解决了产品专业化的问题。

　　2000年时，中国每百户家庭的空调拥有量达到了30%———人们意识到这个行业的春天正在勃发，这个家用产品的上升空间还很充盈。所有的家电制造商都在跨越多元化的界碑，进入空调领域———产能的提高带来的是行业竞争的加剧。据不完全统计，2000年的时候中国空调品牌达到了400多个。

　　市场的乱云飞度，低于千元的特价机层出不穷———在行业低利润面前，刚刚进入市场的变频空调市场后继乏力。技术推动成为了口号式的营销，回笼资金和快速销售成为行业关注重点。

　　2003年的时候，由于市场的重新洗牌、市场竞争的加剧，空调品牌下降到了130多家。2004年的时候，市场活跃的品牌就剩下50家左右。残酷的市场竞争，使得价格战成为中国空调市场最核心的竞争力。

　　技术是远山含黛的一抹微云，人们更关心脚下的市场份额———变频产品不再是技术的代言人，而是营销的利器。很长一段时间，围绕变频空调的辐射之争、效率之争和真假之争，将这个行业当时的困顿和难点公之于众。一个朝阳产品机会显得暮气沉沉，虽然也让消费者更清醒地认识到了变频产品的本质，但客观上也使变频空调发展的环境更加恶化。

　　[NextPage]

　　尽管这段时间包括海尔、格力、美的、新科等品牌都在不同程度地推广变频产品，但变频市场发展却进入了低谷期。

　　这一轮激浊扬清使得中国变频空调行业蹉跎了6载———2006年中国空调产能达到破纪录的8000万台，全国城镇每百户的拥有量已经超过了87%.这一年市场达尔文主义的优胜劣汰获得结果：前三位的品牌市场占有率达到了55.8%.

　　2006年，前十位的品牌市场份额占到了85.1%———市场需要价格战之外的新动力。

　　向日本取经：以市场换技术

　　变频空调在日本早已不是新鲜物，日本的市场出售的空调中90%是变频产品，二十多年的时间里，变频空调形成了一套完整而系统的生产技术标准和市场准入体系。

　　在上世纪80年代中期前后，日本变频技术已经发展到了高度成熟期。当中国消费者开始关注变频领域时，日本在变频领域的技术已经进入到丰盛后期。

　　对于中国市场，日本企业是第一波市场试水者：松下曾于1996年11月20日在上海专门召开变频产品推广会，其后1997年7月份，又将两款机器的价格调整至5950元和6950元，并在杂志、路牌、灯箱等方面进行专项推广；而夏普、日立等合资品牌也在变频机的推广方面下力。然而这个市场只是春水微澜。

　　2000年海信工薪变频空调是一场营销体系的双刃剑———中国企业第一次在价格战和价值战双线作战，其后整个行业并没有长线跟进———反而使得变频市场提前透支了概念。唯一值得惊喜的是，空调企业在变频领域蹉跎的6年，并不是空调产业链蹉跎的6年。

　　随着一些国内空调企业在变频空调方面的尝试，零配件企业也开始关注这一市场并从引进开始消化吸收相关技术，从而逐渐推出一系列商品化的零配件，但是整个行业已经接触并认识这个概念。企业也有对变频产品研发技术的探寻动力。

　　2007年变频空调在中国已历十年之际，中国企业却还没有完善的技术体系。中国市场的变频空调的核心部件仍要进口，变频空调由于元器件多———不仅成本高居不下，而且故障率也会比定速空调高。

　　在技术突破之前，国内大型空调企业还在延续着为日本等国企业代工的套路，依照着别人的技术路线走自己的路：海信技术支持方来自日本三洋，海尔的技术支持方是三菱重工，美的的变频技术支持方是东芝，格力则在2006年开始为日本大金做变频空调的代工。

　　中国空调厂家通过合资和代工等手段获得了部分日本变频技术的支持，但是在核心技术上仍然是缺失的。

　　[NextPage]

　　但在市场层面：空调厂商的变频营销已经形成差异化销售。比如海尔直流变频空调突出之处在于节能和快速制冷、制热，然而在新产品推出上速度缓慢。南方的美的、格力在变频空调上开始强力宣传其技术创新的时候，海尔与之对抗的是“智能调速”空调，和“省电空调”概念。

　　2008年美的大举进入变频空调市场，推广的核心概念是“180度正弦波技术”，而这项技术是采用从美国IR公司原装进口的变频控制芯片。志高去年推出的志高“3核智能变频三超王”季节能效比达到7.4，噪音仅20分贝，针对美的“一个月内无条件退换”的保证，志高则更进一步提出“一年内因非人为的质量问题可无条件召回”的品质宣言。

　　能效比：变频市场的强心针

　　能效比，是指空调在制冷运行时，制冷量与有效输入功率之比———变频市场真正的潮起正是人们对能效比的关注。

　　2004年国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会联合颁布实施的国家标准《房间空气调节器能效限定值及能源效率等级（GB12021.3-2004）》规定就明确表示，低于二级指标的空调产品2009年3月禁止上市销售。

　　2004年以后，包括科龙等品牌对于高效产品的推广客观上加深了人们对空调能效比的认识，也使得变频产品作为提高能效比一条重要途径而被人们所认识。随着全国范围内电力供应紧张，节能呼声使得人们更加关注空调能效比。

　　可以说，2004年9月份能效等级标识制度的颁布为变频空调市场打开一条终南捷径。2005年出台的《国家空调能效标准》更是进一步为空调能效的考核制定出了五个能效等级的标准。

　　势比人强———变频空调推广除了打技术牌，也在适应节能环保的社会大趋势，在能效比方面进行一番革新和比拼。变频空调市场已经风生水起成为市场的必然。

　　在2006年国家发改委、国家质监局联合公布的一、二级能效空调产品规格型号及企业备案名录显示，科龙、格力、美的、海尔、海信五个品牌共有能效比3.4以上的一级能效定速空调77款，其中科龙有32款，科龙一家几乎独占半壁江山。

　　2007年国家相关部门对空调能效比入室门槛的调整又是对各空调企业技术的一次促进，因为空调能效比入市门槛将从2.6提高到3.2，虽然从数字上看变化不大，但是能达标的只是少数。

　　守着一个更有价值的变频市场，却受困于低价格的定频市场血拼，一些空调厂家决定揭竿而起———2007年4月，由海信、三菱电机等5家企业成立了“变频空调推广联盟”。2008年4月，变频空调联盟在新增了7个企业，包括了以定速空调闻名的国内空调前两强格力和美的。

　　变频联盟成员企业也增至12家，这意味着变频空调的势力在逐步加大。未来空调市场将会加速淘汰低能效比的定速空调，大面积普及变频产品。但是这样的态势并不代表中国空调行业的真实状态：国家信息中心的监测数据显示，截至2008年年底，空调行业库存总量高达1500万台，并且80%以上库存为4-5级能效产品。

　　[NextPage]

　　变频市场竞争元年

　　对于年需求量在2200万台的中国市场，今年的3月1日如达摩克里斯之剑般悬在所有非变频空调企业面前。是否如期实施中国空调能效标识管理办法，成为今年空调市场策略和市场未来走向的最大诱因。

　　最后一只鞋子终于没有掉下来，定频空调的价格优势仍然存在，但是市场主角已经成为变频空调了。所有变频空调厂家都意识到———这是非变频企业翻天覆地的产业机会，更是变频空调厂家的产品机会。

　　中国市场每一个市场准入机制的变化，引发的不仅是全球三分之一市场需求的变化，也将是全球半数以上产能的产业变革。

　　于是，大金和格力高调的合作成为中国市场未来看好的最好佐证，也成为中国技术可以合作的最好佐证。在市场人士眼中：大金的选择更着眼于全球低价变频的突破，它和格力的合资工厂将更强调销售力度。

　　有消息表明，日立电器空调业务部也正在调整和中国合资公司的出资比例，希望可以在变频领域和中国企业来场销售比拼。在家用空调领域久无声息的三菱重工也开始琢磨家用变频空调市场的突破了……

　　2009年的变频空调大战已经拉开帷幕，在能效比环节的比拼上各路诸侯更是有备而来：

　　格力压缩机可以在15赫兹到120赫兹变频的第三代直流变频技术“G-Matrik”技术产品已经上市，节能王子系列产品能效比达到1级。

　　海信空调近期也将5年前的180°正弦波技术升级为360°驱动技术，推出了“御享”系列空调。海信空调研发中心主任王志刚博士解释说，在节能方面，季节能效比高达6.3，平均每小时耗电量仅为0.24度，按国标一年运行1136小时计算，全年耗电仅277度；相对于五级能效比2.6的定速空调，单台每小时节电0.76度，一年节省859度。

　　科龙空调“中国印象”系列双高效直流变频新品的首发就宣布全面发力直流变频市场，推动变频空调行业跨入双高效时代，其挂机最低能效比达5.06，最高能效比达6.22.

　　美的为东芝开利代工已有超过近九年的历史，去年七月美的和开利签约合作成立新公司，产品主要是变频空调和多联机商用空调。美的从2008年9月开始推出全系列采用180°正弦波控制技术的变频空调新品，试图加速交流变频及120度方波直流变频的淘汰速度。

　　在美的看来：变频空调可分为交流、120°和180°直流三种技术，在这三者中，180°正弦波变频技术最为领先，效率最高，噪音也最低。从全球市场范围来看，180°正弦波直流控制技术正逐渐替代前两种过渡型变频控制技术，成为变频空调的入门门槛。在变频空调的发源地日本，直流变频市场份额已高达90%，180°正弦波直流控制的普及率更是超过60%……

　　所有人都意识到，在非变频空调市场中国企业的价格优势，但在变频空调市场仅有价格是不够的———技术必须是伴生的。

　　中国制造在中国式的变频空调技术改良中正在积蓄着自己的后发优势：无论是海信的“工薪变频”，还是“美的”的180度正弦波控制技术，或者是格力现在的“15HZ”，每一次技术口号的提出背后都是企业在技术上的尝试，作为宣传口号的技术指标甚至是对行业技术形成的推动力，带动了行业技术的发展。

　　[NextPage]

　　从市场推动技术革新到自身引领技术革新，带动市场潮流，中国空调行业正在抒写自己的大工业历史。

　　数据

　　行业和利润增长的“双负”压力

　　收入：

　　2009年1月-2月，我国家用空调行业共实现销售收入262.85亿元，同比下降16.50%；实现利润总额为9.54亿元，同比下降32.76%.近年来首次出现收入和利润负增长。

　　产量：

　　2009年2月，我国家用空调生产恢复明显加速，共生产330.98万台，环比增长39.19%，产量环比增加130万台。

　　内销量

　　2009年2月，家用空调内销共197.42万台，环比增长27.75%，同比增长22.17%.

http://cn.ppzw.com/Advertisement.html