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京都新老奥特莱斯鱼龙混杂大打行业战

作者:     转贴自:中国时尚品牌网    点击数:2258


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燕莎奥特莱斯停车场

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活力东方奥特莱斯停车场

  与传统百货商场相比,奥特莱斯业态以其名品加折扣的经营模式,在消费者购物理念日趋理性的情况下,仍具有很大吸引力,很多商家也看准了其巨大的发展前景。日前,继燕莎奥特莱斯、爱家奥特莱斯上品折扣之后,活力东方奥特莱斯也在京城东部红火开业。有专家分析认为,奥特莱斯销售的商品可以不是最新的,但一定是能代表品牌特征的经典款式,这一点在奥特莱斯业态发展比较完善的美国,得到了充分印证。不论是何种定位的奥特莱斯,名品加折扣的模式将是其生存的关键。与此同时,对任何商业企业而言,服务永远是商家必不可少的,奥特莱斯C座也不例外,不能因为是折扣业态就忽略了服务环节。

  名品加折扣是“奥莱”的核心竞争力

  诞生于美国的“奥特莱斯”(OUT-LETS)英文原意是“出口、出路”的意思,是由工厂店逐渐发展为专门销售过季、下架、断码品牌服饰商品的一种商业业态,又称品牌直销购物中心。北京昭邑零商管理咨询有限公司首席咨询师刘晖表示,国外的百货商场很少打折,这给了奥特莱斯良好的发展环境,对于奥特莱斯而言,其销售的品牌都是基本款式,但全为名品,折扣的力度一般在5折以下,这些构成了奥特莱斯的基本结构。

  近日,记者走访了京城多家奥特莱斯商场。在燕莎奥特莱斯销售鞋类、皮具的楼层,消费者耳熟能详的国内外知名品牌占据了很大比例。不论是国际知名的VERSACE、DIOR、MIUMIU、FENDI、DUNHILL、DUNLOP、都彭、ECCO、PLAY BOY、梦特娇,还是国内名牌金利来、奥康、食草堂等在这里都有。

  在二层销售运动品牌的楼层内,知名品牌的数量更多。耐克、阿迪达斯、锐步、爱世克斯、美津浓、THE NORTH FACE、骆驼、哥伦比亚、李宁等品牌都在店内设有专柜。在B座对面的C座内,Y-3、KENZO、LACOSTE、MAX MARA、VALENTINO、CARAMELO、CERRUTI1881、LAPERLA等国际大牌组成了其强大的名品阵容。

  活力东方奥特莱斯开业不久,与燕莎奥特莱斯相比,可以说是个“新人”。据媒体报道,活力东方开业当天,由于顾客众多,附近道路陷入“瘫痪”状态,有关部门不得不出动交警维持秩序,可见活力东方具有较高人气。上周末,记者走访了这家新开业的奥特莱斯店。店内的广告牌清晰地显示了其定位,“纯奥特莱斯,巨型综合工厂店”、“欧洲精品,国际顶级奢侈品牌。”在走访中,记者看到,广告中所提及的国际名牌在店内都有,但多是销售太阳镜等商品。在商场活力运动馆内,彪马、阿迪达斯、耐克、安踏、李宁组成了其名牌的阵容。但店内出现的双星、李小双、奇安达、得意龙、蝶姿等国内品牌在北京的商场中并不多见。

  某折扣店的企划经理在接受记者采访时表示,品牌如果想要进入自己的店内,必须具备一项硬指标,就是它一定要在国内大型商场中设有专柜,只有这样才能保证其店内的名牌阵容,维护开设奥特莱斯的初衷。

  活力东方奥特莱斯购物广场董事长王晓京在接受记者采访时说,目前全场有300多家品牌店,其中,厂家直营店占70%左右,除此之外都是品牌总代理。包括李宁在北京的最大工厂店、劲霸男装的首家工厂店、彪马在欧洲直营的工厂店等。我们保证每日都有一款低于1折的商品提供给消费者,我们的承诺也会落到实处。

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  “奥莱”需要优质购物环境

  原燕莎友谊商场总经理万文英曾经在接受采访时说,在美国,奥特莱斯的商家对于市场调研做得非常好。比如说在马里兰州的一家奥特莱斯,他们调查得非常详细,关于停车位数量的控制,也有一定经验。一般来说,每300米就有5个停车位,他们都是按照这个很科学的比例配置的。在燕莎奥特莱斯记者看到,商场各大楼门前都设有停车场,数量很多,停车场的通道比较宽敞,秩序井然,尽管来购物的消费者很多,但停车这一环节没有消耗顾客很多时间。

  在活力东方奥特莱斯,由于姚家园路的车道较少,商家为了避免道路再次出现“瘫痪”的情况,不允许消费者直接进入店内停车场,而要从商场后方绕行进入。在停车过程中,记者看到,一些消费者试图从正门进入停车场,但都被工作人员阻拦。记者计算了一下,从活力东方门口到进入停车场停车,需要花费大约20分钟的时间。

  业内人士分析说,商业企业需要直接面对消费者,良好的服务和优质的购物环境是其必不可少的,不能因为是奥特莱斯店就降低服务方面的要求。相比开业较早的商场A、B座,燕莎奥特莱斯的C座无疑在购物环境上,又有新的提高。记者看到,商场引入了SASA等门店丰富自己的业态组合。如Y-3、MAX MARA等品牌的专柜与其在大型商场的布置保持一致,在增加折扣的基础上,购物环境没有缩水。

  在活力东方奥特莱斯,记者看到,商场整体购物环境明亮,很多品牌都设立了自己的展示橱窗。在走访中,记者随机采访了几位顾客,他们都对商场整体环境整洁表示认同,但对商场“下坡式楼层”的结构感到不解。有位毕姓的女士告诉记者,自己明明在三层购物,沿路走下来,发现已经到商场二层了。另外,还有消费者表示,活力东方没有在店内设置垃圾桶。

  某电器集团的负责人曾经说过,服务是商业企业惟一的产品。尽管奥特莱斯业态由于销售折扣商品,在装修上尽力追求简约,减少中间环节,节约开支,但不能否认服务对于商业企业的重要性。

  京城奥特莱斯业态鱼龙混杂

  至今,偌大的北京城里,有十数家名称叫法不同,但本质相同的“奥特莱斯”店如雨后春笋般涌现,但业界普遍认为,做得最地道的还是燕莎奥特莱斯。其他商家在名品加折扣的落实、购物环境等各个指标的考量中,与燕莎奥特莱斯相比还有差距。也正因为如此,尽管出现了那么多奥特莱斯,“正宗”燕莎奥特莱斯的生意却不降反升,营业面积也从最初的1.6万平方米扩展到3万多平方米,日前又新增了近8万平方米。

  据了解,2002年年底,由燕莎友谊商城全资兴建的燕莎奥特莱斯在北京开业,成为国内最早的专业折扣商场。A座和B座的环境与C座相比稍显杂乱和陈旧,这倒衬托了新开业的C座在功能上的升级。除了燕莎奥特莱斯、活力东方奥特莱斯之外,北京还有一家爱家奥特莱斯,不过由于名品分量不足,生意和口碑都不及燕莎,与活力东方相比也有差距。

   

  
 

   

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