最近，朱新礼肯定比较郁闷，股价大幅下跌，“养猪”也没卖成，下一步何去何从？

昨天下午，在凤凰网客串主持了一个否决汇源的评论，聊天对象分别是秦和舫、马光远。

关于汇源并购失败案，已经有不少旗帜鲜明的观点：商务部英明不高明，保护主义抬头，对中国企业海外并购有负面影响等。我们聊了些否决汇源并购案的另一面：

1、商务部否决汇源并购案的三大理由，似乎都不够硬，真正硬的考虑也许在背后，比如，产业安全考虑，可口可乐的附带条件等。

2、假如可口可乐并购汇源成功，对国内果汁行业也许是一个提升，国内果汁行业仍是竞争程度低、行业集中度低的状况。

3、不仅是在商言商，并购政治学是一个不可回避的话题。马光远认为，在反垄断法相对不健全的中国，至少，这次并购否决缺少一个安全听证的环节。

4、最关键的是：反思下我们的竞争环境和土壤：谁能鼓励朱新礼们前行，而不是把一个“养儿子”的变成“养猪”模式。世界银行此前有个报告，此次危机之下，中国民间投资的低迷主因是民间积极性下降，在这个被称为国进民退的大潮下，如何激发民间的力量，激发民营企业家的进一步动力，才是真正需要反思的。

5、如何让朱新礼们不害怕。此前，俞敏洪说要相信民间力量，特别是，企业家缺少安全感。“害怕。企业家是国家的中坚力量，如果他害怕的话，是没有长远眼光的。要给企业家安全感，生意才能做得更大。安全感靠什么，就是靠体制。”

http://cn.ppzw.com/ppzt.html