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全国人大代表、广东志高空调有限公司董事长李兴浩(腾讯科技摄)

　　　　腾讯科技讯 3月5日消息，全国人大代表、广东志高空调有限公司董事长李兴浩做客腾讯科技时表示，他今年两会的提案之一就是建议国家对自有品牌的海外推广提供支持，譬如可以负担一半自有品牌海外推广的广告费，以鼓励企业走出国门，开拓全球市场。

　　“企业推广多了，生意就多了，生意多了后自然就会拉动就业，会形成一种良性的循环”，李兴浩补充说。不过他强调，他建议的这一补贴并不是无限量的，而是设置一个补贴的上限，那就是该企业纳税额的2%。

　　李兴浩同时还提案建议国家在4万亿投资计划中拨付1000亿用于提高农民粮食收购价格。

　　他坦承打工要比在家种地合算，但在现在的经济环境下，2000万失业农民工要在城市寻找出路比较困难，而国家提高粮食收购价有助于农民增产增收，从而在解决这部分失业群体生存问题同时还可创造更高的价值。

　　李兴浩精彩观点：

　　关于政府扶持、补贴自有品牌海外推广

　　如果政府同时来负担，同期虽然是支持了100万，实际上达到了200万的价值。为什么呢？是人的信心，大家都支持你你还怕什么呢？做不好就对不起政府对不起人们。所以会更努力地去做，没有消沉下去而且更加积极、更加努力往前冲。在这样一个艰难的时刻，都是狭路相逢勇者胜，勇往直前。

　　关于企业开拓国家市场

　　做企业永远都存在着机会。

　　一定要按照自己的实际情况，按照自己的经济实力和自己的管控能力，有可能给一个很亮的工厂给你，可是你没有能力管好它就有可能成为你的包袱。

　　关于提高粮食收购价

　　人生最重要的事情是什么呢？是生存，生存下来的前提是需要粮食。如果大家都可以生存下来了什么都好办，留得青山在不怕没柴烧。所以我就提一个建议，要求粮食大幅度地提升收购价。

　　关于提升国民素质

　　我们的公益广告太少了，公共文明也太少了，所以我呼吁所有的媒体都要增加公益广告。

　　关于家电下乡

　　如果没有家电下乡城市家电价格一定会便宜过农村，而现在家电下乡了，农村一定会便宜过城市。

　　关于空调

　　实际上（做空调）做得最好的是最敢承诺的。

　　我的产品跟其任何牌子的产品拆开一台台地比，噪音、能效比、价钱，如果我输给人家我就送给你。

　　关于金融海啸

　　我在这么困难（金融危机）的时候宣布要做三件事：第一，不裁员；第二，不降薪；第三，不少交税。我们会朝着这三个目标共同努力奋斗，统一目标，统一思想、团结一致，全面向市场进攻进攻再进攻。

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　　主持人：各位腾讯网友大家下午好！欢迎来到腾讯直播间，今天是3月4日，全国两会已经进入了第二天，来自各个企业的老总也都陆续现身，而在这些老总中有一个企业的老总以激情著称，他的这种性格真正地影响了他的企业。他的空调企业在全国创造了最高服务标准，并且这位老总在金融危机爆发的第二天直接承诺，金融风暴中他的企业不会裁员，相关工作人员还要加薪。

　　非常欢迎全国人大代表，广东志高空调有限公司董事长李兴浩先生。李总你好。

　　李兴浩：你好。

　　主持人：本次的两会背景有一些特殊，蔓延全球的经济危机已经波及到经济实体，几乎所有的企业都会受到影响。这一背景在今年的两会中有没有体现？这次两会和去年的两会相比，这次代表关注的点和以往有什么不同？

　　李兴浩：大家都在谈金融危机的话题。面对这个话题我们可以说一切都是很好的。

　　主持人：可能以前大家会更加关注于增长，现在更关注于就业，拉动内需上面。

　　李兴浩：对。

　　主持人：今年您有哪些提案呢？主要涉及哪个方面？

　　李兴浩：我们涉及的有三个方面：

　　一个是治安的方面，一个是民生创造价值的方面，第三个是人们怎么生活得更加美好。

　　企业方面，我关注我们的企业和国家去共同做事。出口现在不景气，但作为龙头企业，国家如何跟企业共同做品牌，对这个企业有一定的帮助，这就会增加就业。因为企业生意好了，一家龙头企业好后面几百家的企业会跟上。所以我们在这方面也会提一点意见。

　　主持人：这个主要是关于自有品牌在海外推广的提案吧。因为以前在媒体的报道中我们也看到过，如果这个品牌在国外推广，国家应该给予一定的支持，支持他们在海外建设自有品牌。

　　李兴浩：我提的主要是在这几个方面。

　　主持人：具体的措施是什么呢？

　　李兴浩：只要龙头企业走到国外去、出口的时候，做广告，企业和国家各占50%，大家一人出一半，但现在有一个限制，国家对企业的支持额度不能超过你纳税额的百分之几，因为超过了就是无限量的，是不可控的。如果多了广告也有可能多生意，这样就纳税多了。以前做和没做多了一半的生意，就弥补了一部分。但在国内就会多了很多的就业，因为这是一个产业链。

　　主持人：企业和工厂都会促进中国内地的就业市场，并且提高的是中国内地普通大众的收入，对吧？

　　李兴浩：对。

　　主持人：当初为什么要提这个议案呢？志高在国际化的进程中有什么样的感触促使您提这个议案？

　　李兴浩：因为我们这个企业也有相当一部分出口，我自己也管着出口营销的方面。我有自己的感受，有些广告做的时候不是一下子就有很多的生意，时间比较漫长。如果多做了企业的资金有限、承受力有限就不能更好地发展。如果政府同时来负担，同期虽然是支持了100万，实际上达到了200万的价值。为什么呢？是人的信心，大家都支持你你还怕什么呢？做不好就对不起政府对不起人们。所以会更努力地去做，不会消沉下去而且更加积极、更加努力往前冲。在这样一个艰难的时刻，都是狭路相逢勇者胜，勇往直前。

　　主持人：如果从国际上的趋势来看，以前日本和韩国的品牌，它们都是通过国民支持自有品牌以后才逐渐地走向世界，是不是中国也需要这样一个过程呢？就是国家支持、民众支持我们自有的品牌比如说志高才能促使我们的企业国际化呢？

　　李兴浩：过程肯定是这样的。但如果正常做企业的前提，也不能说都是这样，希望有外援。所以这时候就希望国家（有一点作为）。人们总说4万亿要投下来，那这4万亿到底投在哪里最有效呢？所以我作为企业的代表，同意站在企业的角度国家应该在这个时候注重这个部分，不要忽视了企业的品牌在国际上建立的地位。同时我也考虑了国家有操作的力度的，所以我就提建议要控制纳税的比例。这样就既可操作又可以支持达到了长远发展的战略。同时让自己国内的产业链都能够起来，对国家、对企业、对社会、对就业都有好处，所以我提了这样的建议给政府部门参考。

　　主持人：我打一个比方不知道恰当不恰当。自有品牌是国家的一个名片，现在您的提案是国家是需要这张名片的，所以国家要负担一部分费用去印刷这种名片是不是？

　　李兴浩：是这样的。

　　主持人：相信很多已经走出国门、包括即将走出国门的企业会支持李总和欢迎李总的提案的。但如果作为正常的事情来执行的话，肯定要有一套完整的监督体系，防止我们纳税人的钱流失，对此您有什么建议吗？

　　李兴浩：实际上建议我在提案里写得清楚、简单。因为自有品牌出口的时候有海关登记的。你持国外广告的发票和凭证就可以报销，等于100万国家把50万给你退还了。但退完的前提又是可操作的。打一个比方你只纳了100万的税，在纳税里面的2%只有2万。你拿了50万只给你报两万，那么国家永远不会亏的。只是少收了一点税。但如果你在做了广告多了生意之后，就会拉动就业。是从这个角度来说的。只是一个有前提的说法。后面交多少才走流程的部分返还给你。这等于对自有品牌比贴牌多了一点点的支持。

　　主持人：国家会比以前少一点点税差别？

　　李兴浩：意思就是希望大家共同重视自有品牌。

　　主持人：国家帮助自有品牌发展拓展他们的海外市场。李总我想问一下这个提案是暂时性的还是比较长久的提案呢？现在大家的情况都是不太景气。如果这个是暂时性的话可能会对一些企业比较有帮助，但如果以后经济情况好转的话这个政策是否还要再继续呢？

　　李兴浩：我认为由国家来决定，看自己的财力来决定。因为产业链不同，做法就不同。如果是一个商品，所有的消费者会带来很多的产业链。就要看国家当时的情况来定。作为一般支持的企业来说就是肯定是越长越好。就等于拿工资的时候是1万还是2万好啊，是给你5年好还是10年好啊？你肯定说10年好啊。这是一个道理的。但一定要按照当时的国力和自己的财力。总的来说现在这种财力还是应该有的，不仅是支持钱还是支持信心的。

　　主持人：现在企业界也有一种说法，金融危机来临对中国企业来说是比较好的机会，可以以比较低的成本去进入一些原先没有进入的市场。另外日韩的企业由于受到金融危机的冲击比较大，比如日本企业他们会选择性地退出国外的市场。所以现在很多的企业准备替代这些品牌进入空白市场，对此您怎么看的？因为现在进入成本相对来说还是比较低的？

　　李兴浩：我认为这是对的也是错的。这个做法等于评股市。没有实际操作就告诉人家大量地买股票就是指手划脚。但什么时候跌、什么时候升他也不知道。所以，怎么样才是最低、怎么样才是最高，现在没有见底还不知道。但可以肯定有钱是比没钱好。但如果今天买了明天可能会更低。所以是很难说的。总的来说是有钱好过没钱。做企业我认为永远都存在着机会。

　　主持人：是不是可以这样理解，中国企业如果要走出国门先要练好内功可以出去呢？现在虽然有一点机会如果没有练好内功可能是暂时的，等经济的大环境好转了以后，那些品牌又回来了，我们只是在几年中获得了一定的市场。

　　李兴浩：我认为最合适的才是最好。

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全国人大代表、广东志高空调有限公司董事长李兴浩(腾讯科技摄)

　　主持人：我看到您还有另外一个提案是关于农民增收方面的，可以不可以跟广大的网友分享一下呢？

　　李兴浩：我认为现在总是讲就业、失业农民工这个问题。大家多是考虑怎么发展的问题。我想问问你人生最重要的事情是什么呢？

　　主持人：生存。

　　李兴浩：生存下来的前提是需要粮食，我们怎么可以有更多的粮食呢？如果大家都可以生存下来了什么都好办，留得青山在不怕火来烧。所以我就提一个建议，要求粮食大幅度地提升收购价。

　　主持人：这是否会对国家造成一定的负担呢？

　　李兴浩：这个只是一个提案，数目让专业部门去算，现在整个国家提出来4万亿，如果我提升了翻一番的粮食收购价大约就会去掉1000亿，其实在4万亿里是1/40。这不仅帮助9亿农民，还可使国家的粮食安全有了充分保障。而粮食富足就可以创造一切。比如说粮食精加工啊，还有我们可以多养鸡、养鸭、养鱼，同时加大这方面的出口。这样增加了就业，同时也推动了农业的现代化，推动整个社会的发展。

　　粮食收购价提高了，农民种粮的积极性就会更高，就带来了一个良性的循环，所以我提这个意见是希望管理部门真正地研究一下，如果真能给9亿农民带来好处，政府就可以采纳。

　　主持人：这个提案估计会受到很多网民包括很多农村朋友的欢迎。现在网上有一种声音他们比较担心政府刺激的政策对农民到底有多大？因为按9亿农民来算，1000亿的补贴下来，到每个农民身上只有100多块钱。对促进粮食生产的动力会有多大？如果一个打工仔在企业做的话，工资至少每个月有1000块钱，如果种地的话一年的收入也不过1000块钱吧。

　　李兴浩：所以我在提案里写得很清楚，一般前提下肯定是打工合算。那没有工作，是不是生存比较重要呢？

　　主持人：这项提案是一个暂时性的，比如说是为了应对本次的金融危机带来的一个失业高峰还是一项长期的国策呢？

　　李兴浩：我只是抛砖引玉，这个还是要由政府部门来决定的。

　　主持人：我们注意到今年李总带来了一个《劳动法》修整的提案。

　　主持人：我认为《劳动法》是非常好的，保护了劳动者的权益和解决了双方的纠纷，但还是需要完善。比如，比如说驻外办事处人员，他在驻地上多少时间的班实际上是比较灵活的，总部并不能掌控，按《劳动法》星期六、星期天就是双倍的工资，超时做也要两倍三倍的工资。这里实际上就存在一些矛盾，现行的《劳动法》中并没有明确“对工作场所是否驻外或是否流动办公”进行框定和解释，不够详细，适应性不够。当企业与派外职员发生劳资纠纷时，沿用保护劳动者的惯例，往往使企业处于不利的地位，并不利于和谐劳动关系的建立和长期维护。因此，建立在现有的基础上，增加“企业驻外人员劳动管理”补充条款，并在该条款中强调，对涉及企业与驻外人员之间的劳资纠纷时，企业工会提前介入和协调，法庭在审理此类案件时，应该高度重视工会的角色和意见，同时多采纳工会意见。

　　主持人：有企业会认为正是由于新的《劳动法》增加了用工的成本，因此企业陷入了困境。我想问一下新的《劳动法》对志高空调有没有影响？

　　李兴浩：我认为不至于这么严重，新《劳动法》是非常好。只是我们要在实际操作过程中空档的部分要进行补充，所以我来一个抛砖引玉，要补充可操作性的东西才可以。

　　在大环境的前提下，实际操作的过程中会遇到很多细节的东西。而且地方法律和某些工种特殊的情况很难避免有空档的情况，我们用补充的条例完善它。况且能认可工会的法律地位就更容易了。大家定的前提是以工会和企业双方为主，这样政府都认可它，就都简单了很多。

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　　　　主持人：李总除了这两个提案以外还有两个提案，一个是关于公共场合免费安装电视的，还有一个是关于推动公安机关体制改革的，最后一个是关于在一些大城市推行一卡通的三个提案。这三个提案的出发点是什么？

　　李兴浩：首先，在公共场合安装电视，是因为我认为社会进步了很多。网上、电视都已经很多了。但我认为现在缺乏公益广告。公益广告比较小，不利于我们的社会风气好转。比如说有人抢劫了，却没有人敢于出面与之斗争，就是因为我们太少看公益广告。

　　主持人：上次在重庆就发生了这样一个事情，民警和歹徒搏斗，结果在叫人过来帮忙的时候没有一个人站出来，非常遗憾这个民警牺牲了。

　　李兴浩：所以说我们的公益广告太少了，公共文明也太少了。所以我呼吁所有的媒体都要增加公益广告。同时我们要增加广播，现在的无线广播已经很发达了。因为我们要讲文明、要讲环保，很多低收入的人没有办法看电视、读报纸也不能上网，就根本不能了解这个社会。所以我们通过广播的办法，在移动场所安装公用电视，通过这样的渠道来教育他们。

　　大家来爱护我们的环境就会更好，我们的社会就会更进步。国民的整体素质就会提高。所以我希望能够在公共媒体上，和有效的地方多做一点公益广告和广播，我想这是对社会风气的好转是有帮助的。

　　主持人：另外一个是公安体制改革的提案，这是怎么回事？

　　李兴浩：现在的治安比30年前犯案率多了。为什么我们整个的公安体系的破案率都是多少多少，感觉都是非常好的不错的。

　　但我们如何可以做得更好呢？我们最终的目的是为什么呢？我们最终的目的是为了治安更好，我们的目的是真正让人们可以踏踏实实地安居乐业，才是我们需要的东西。

　　如何可以实现这个东西呢？我提一些我个人的看法，现在从整个国家的公安体系来看都是一层一层的，最终做事的只有两层。就是派出所和县城的民警做事情，其他的都是管理部门。而我认为不能多头管理，国家的压到省了，省的到区了，区到镇了。那么这个区的只受市领导，怎么压他都可以，既然做领导就要负起这个责任来。不能有什么省的一头来，有什么事情尽管分咐他。这样的前提下我们的效率责任逐渐地清楚了。

　　主持人：就是大家负责自己份内的事情，如果每个人都把自己的事情做好了，这个事业也就可以做好了。

　　李兴浩：我们用什么更好的办法维护治安呢？如果总是用数字要求他们，他们报上去的东西都不是真实的，什么破案率之类的。所以我就提一个提案，我就是抛砖引玉。因为我是不懂的，只是我在提案的时候专门找了当地的民警去调查，他们都认为这样就最好了，这样就进步很多了。所以我就大胆向公安部提出公安体系改革的建议。是否这样会更好？我希望人民可以真正地安居乐业，好像外国一样没有小偷，这样感觉就舒服了。

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　　　　主持人：李总，关于您的提案我们就聊到这里，您的另外一个身份是志高空调的董事长，，现在我们聊一下家电包括空调这个行业。

　　2009年家电行业最最热门的关健词肯定是“家电下乡”。李总你是怎么看的？因为现在存在着不同的声音，他们认为家电下乡真正得到实惠的是企业，而不是那些真正需要帮助的农民朋友，这个事情您怎么看？

　　李兴浩：我认为也对也不对。其实，实际上企业好了就是社会好。但如果没有这种做法的前提下，家电要购买的人就没有这么快速了，家电下乡增加了农民朋友对品牌的认知、增加了推动力，增加了购买的欲望，虽说没有多大的差别还是便宜了一点。

　　如果没有这个项目，农民买家家电就没有这么方便与实惠。因为物流网络的关系，在乡下买东西一定会贵过在城里面买，因为物流的成本高。但如果家电下乡这个计划实施了以后，这些问题将得到有效解决。

　　主持人：现在有一种说法，说他们得到了真正的实惠是从家电下乡这个政策来看的。

　　李兴浩：应该是有好过没有。很简单的道理如果不喜欢你就可以不买啊，实际上是很公平的东西你说没有好处。起码有那个坐标给你看看呢。

　　主持人：空调即将下乡在上个月已经招标了，招标结果本月公布，志高空调做了哪些准备呢？

　　李兴浩：我们按照国家的要求，做好投标的标书。而且我们早就有现成的产品研发。因为只是三级以下的城市，我们一级的都没问题。三级就更没问题了。我们的技术储备和现成的产品都有，所以不成问题。

　　主持人：关于销售渠道和售后渠道志高在全国三四级市场做得怎么样？

　　李兴浩：我们已经做得非常完善了，所以我们投标的基本上都中标了。

　　主持人：全国大部分地区都可以该吗？

　　李兴浩：都可以覆盖。

　　主持人：09年对空调行业来说是比较特殊的年份。前几年空调的价格一直都是上涨的，可能只是上涨的幅度不一样。今年价格回落了，也的说是因为成本下降、原材料下降的原因，另外一部分是因为现在的需求下降导致空调的价格是下降的。现在很多的渠道商喊出了30%的降价，作为空调行业的一个“老兵”，您是怎么看这个事情的？

　　李兴浩：现在整个市场看起来很疲软。实际上到旺季的时候会很紧张。因为大家都抓着这个钱都不舍得放，因为有金融危机。见到金融海啸来了，他们觉得还有下降的空间。

　　实际上空调现在的价格已经基本趋于理性。理由在哪里呢？世界上空调终端的需求量还是在08年的90%以上，所以价格不会有太大的变动。

　　主持人：另外是否在售后方面或者是保修方面时间更长的话对用户的保护会更多一些呢？

　　李兴浩：肯定。越强就它的产品的质量越好，使得它敢于做这个承诺。但是如果质量不好，它不敢因为会成为包袱的。

　　主持人：开始我也提到过志高空调是中国空调行业售后服务标准的最高的企业。

　　李兴浩：对啊，我们是全世界定得最高的，而且我可以敢负责任地说零配件终身免费，我们志高空调换零件是不要钱的。而且我的产品跟其任何牌子的产品拆开一台台地比，如果我输给人家我就送给你。噪音、能效比、价钱如果输了我就送给你。不要讲多少钱而要比这个东西。等于你去商场买衣服，你省了一点点，结果到了超市可能贵五倍那么你才后悔。

　　主持人：今年除了价格之外还有一个比较受关注的是中国迎来了自己的变频年，对志高空调来说变频的空调销量占多少呢？

　　李兴浩：我认为我们现在变频的内销并不是很多，而出口的比较多。变频在国内的普及还需要一段较长的时间。我们的变频产品已经做到很好了，可以做到全世界能效比第一，噪音值也是世上最低的。所以，我们发起“变频比真功”擂台赛，比能效、比可靠性、比好用、比综合价值。

　　主持人：另外金融危机对志高空调的影响大吗？从出口来说？

　　李兴浩：从大方向来说肯定是有影响的，而且生意有影响、资金有影响。但从长远的角度没有影响。因为我们是做企业的，做企业肯定会遇到各种各样的困难。遇到困难我们只有一个方法是面对，因为怕是没有用的。

　　我们要把自己训练成为非常优秀的企业，要把自己训练成世界级的企业家，要通过很多的磨难和困难，如何超越、驾驭这个企业，带领员工突破困难是我们的人生必须遇到的东西。比如说唐僧去西天取经遇到了那么多的困难呢。所以我认为大家遇到困难怕是没有用的，困难是一个过程。我们要夺取最终的胜利才是最终的结果。所以我们不在乎过程的困难而在于谁笑到最后，夺得全面的胜利才是最重要的。所以我们带领大家要面对困难、笑对困难、开心地生活、开心地工作。

　　主持人：09年志高空调的销售目标是多少呢？

　　李兴浩：在2008年的基础上增长10 %。

　　主持人：现在很多的企业在减产和降低目标。志高提出了10%的目标底气何在？

　　李兴浩：只要我们努力，我认为我们的机会和潜力是很大的，只要在危机过程中我们加把劲更加努力一点，我认为增加的可能完全是存在的。不存在的就是大家都泄气了。不能战胜自己不可能战胜市场。

　　所以我们在这么困难的时候宣布要做三件事：第一，不裁员；第二，不降薪；第三，不少交税。我们会朝着这三个目标共同努力奋斗，统一目标，统一思想、团结一致，全面向市场进攻进攻再进攻。

　　主持人：由于时间的关系，李总待会儿还要参加人大的一些会议，所以今天的访谈就到这里，谢谢李总。

　　李兴浩：谢谢！

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