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苏德义：一个木匠的人生传奇
作者：海都资讯网 转贴自：海峡都市报社 点击数：3811
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2月27日下午，多云，华洲商贸城楼顶“华洲集团”几个大字，看上去依然光鲜，底层的家装市场车来车往，依旧一派繁忙景象。 此时，位于华洲商贸城6楼的华洲集团总部，出奇的安静，所有大门都已紧闭。因为总裁苏德义在3个多月前突然匿迹，这家曾经的明星企业的集团总部，已经“停摆”多时。 而围绕苏德义的种种争议，却只是刚刚开始。2月12日，随着泉州中级人民法院的查封事件而引爆的巨额债务危机，这位木匠出身，创造了传奇财富故事的企业家，如今变成了一个悲情脚本。 103天无法联系 有细心的华洲员工记下了苏德义离开的日子，根据这位员工的推算，至2月27日，他已经有103天无法联系上苏德义。 103天前，苏德义决定关掉手机。他离开华洲时的心情，至今少人知晓。但他离开的原因，却随着2月12日法院对华洲房地产公司的查封，而被迅速相传。 起因是泉州市商业银行的一起诉讼。去年年底，泉州市商业银行向法院提起诉讼，诉讼标的是一笔650万元的借款。 记者拿到的去年12月2日泉州市丰泽区人民法院对此案的民事判决书显示，2008年1月17日，苏德义名下的海生贸易发展有限公司以补充流动资金为由，向泉州市商业银行贷款650万元，由华洲房地产开发有限公司提供其所有的房产作为抵押担保，苏德义也就该笔贷款提供了最高额保证担保。 去年10月17日，这笔贷款到期，但泉州市商业银行成洲支行并没有等来苏德义的650万元还款。随后几天里，成洲支行多次进行催讨，但一直没有结果。 无奈之下，成洲支行将苏德义诉至丰泽法院，法院随之对苏德义进行传唤。但开庭日，苏德义并没有现身为自己辩解。在充足的证据下，法院的判决结果可想而知。 泉州市商业银行的起诉点燃了华洲集团巨额债务危机“炸弹”的导火索。此后不久，关于苏德义资金链断裂的传言迅速蔓延传开，民间借贷闻风而动，不少握有过期未还欠条的民间债权人愈加焦急，不停地向苏德义催债，甚至到法院起诉。 根据初步的汇总，针对华洲集团的诉讼仅金融标的额就已近2亿。 据苏德义一位生意上的合作伙伴估计，针对苏德义的诉讼案件肯定超过200件。这位合作伙伴的手中至今握着苏德义的10多张欠条，借款总额超过1300万元。 此时的苏德义早已在“江湖”中销声匿迹多时。如果上述华洲员工的推算无误的话，苏德义关闭手机的日子应该是去年11月17日。 不过，据华洲一中层透露，春节时，在泉州一家酒店里，他曾与苏德义相遇。当时的苏德义，明显比以前憔悴了许多。当这位中层问起苏德义为什么躲起来时，苏德义回答：“我怕被抓进监狱里面。” 而据接近苏德义的人士透露，在华洲集团爆出资金链断裂的危机之后，南安市公安局也介入调查，调查内容是苏德义在南安项目中的资金流向问题，这正是苏德义所称的怕被关进监狱的原因。 有熟悉苏德义的人士在推测苏德义如今的生活状态应该是与烟为伴。据这位人士介绍，这几年来，苏德义的烟戒了又抽，抽了又戒，“心情好的时候，可以一根不抽，心情不好的时候，一根接一根，一天好几包。” 被意外改变的人生 害怕被抓进去的苏德义，在此之前的多年时间里，曾经演绎过传奇故事。他给华洲村带来的财富效应，至今仍让不少人感叹和思念。
苏德义真正精彩的人生开始于1987年。在这之前，已经35岁的苏德义是一个技艺娴熟的木匠，但一次意外事故彻底改变了苏德义的人生轨迹。 一位与苏德义有着多年交情的人士告诉记者，当年，因为加班，疲劳过度的苏德义被车刀削中了左手食指。在家养病期间，他经常看到农民们手提、肩挑、车载着农产品往泉州城里挤，往泉州的菜市场里运。他陷入了深深的思考之中：城市的购买力与农村的人力资源有如此大的差距，为何不能做一个统一经营的交易市场呢？ 于是他与几个合伙人在村北防洪堤下，将一片占地3000平方米的闲置地填平整实，搭起三幢铁架房，将其命名为华洲水产品批发市场。 此时的泉州大地，以集贸市场为代表的发展模式，已经在传统体制行将瓦解的缝隙中开始萌芽。在泉州许多地方，自发的市场开始受到人们的关注，苏德义的做法顺应了市场经济发展的潮流。开业当年，华洲水产品批发市场的交易量就达到2万吨，交易额超过2亿元，跻身泉州十大“超亿元”市场之列。 至1996年，水产批发市场已拓展到占地8500平方米的规模，年交易量达12万吨，成交额逾12亿元，成为我国东南沿海颇具影响、福建省最大的水产批发市场之一。 凭借着华洲水产批发市场的成功，各项荣誉开始涌向华洲和苏德义。2000年，华洲水产市场被推选为福建省重点龙头企业，随后又被农业部等八部委联合评为国家农业产业化重点龙头企业。苏德义本人也被评为“优秀农村星火带头人”，曾连续两届当选为泉州市人大代表。
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宽容的管理者 创办华洲水产交易市场，获得的并非全部是喝彩声，在华洲债务危机爆发之后，有人描述苏德义当年创办华洲水产市场时，是“混黑”的，他们的依据是当年苏德义创办水产市场正是通过非常手段获得码头起步的。 对于“混黑”二字，熟悉苏德义的人一致反对，在记者接触的多名华洲内部员工中，随和、敬业和宽容是他们对苏德义的一致评价。 据多名华洲内部员工介绍，苏德义把整个心思都放在事业上，并不太喜欢出去与别人交际。每天，他几乎都是第一个到办公室，又是最后一个离开。 苏德义的这种工作状态，被张勇生描述为比牛还累。张勇生是晋江青阳商会会长，与苏德义是多年的朋友和合作伙伴。据张勇生介绍，虽然积攒了不少财富，但苏德义的个人物质生活却是非常简朴，“他喜欢喝酒，但喝的多是三四十块钱的低端白酒，有时候我在他那边坐到中午，赶上饭点，他总是很随便地从外面饭店叫几个菜过来，直接就在办公室吃，连我都有点看不过去”。 在管理上，苏德义则是一个宽容的老板。据了解，上个世纪90年代初期，当许多泉州老板还热衷于家族管理时，苏德义就大胆起用了职业经理人，到如今，整个华洲集团的管理层，苏德义家族成员几乎没有参与其中，“连老婆孩子都不管事”。 华洲集团的一名老员工说，从2000年至今，他从一个普通员工做到了项目经理。2003年，当时还是华洲集团一名普通员工的他，以要自己创业的理由向苏德义提出了辞职。 苏德义并没有批准他的辞呈，而是允许他“出轨”去开拓自己的事业，但华洲的工作依然保留，“什么时候想回来都可以”。
“太犟的一个人” 从2002年开始，华洲集团进入一个快速扩张期。当年10月，华洲集团泉港庄园中心商贸城动工兴建，到2007年，华洲集团先后在本省的南安、漳州、宁德、三明以及江西、上海等地投入多个项目，其中漳州、宁德、江西等项目均是在2003年和2004年之间启动。 据记者了解，在启动漳州项目时，华洲集团内部曾出现不同声音，认为漳州项目所在地位置较偏，并不适合建设大型的水产市场。“当时他根本听不进去。”一位熟悉漳州项目的人士回忆。 在启动了漳州项目后不久，宁德、江西两个项目也都相继启动，当时，有接近苏德义的人士就曾对苏德义如此快速的扩张表示担忧。“我说过他好几次，他都是不听，太犟的一个人，拉都拉不回。”上述合作伙伴说。 从苏德义经常提起的一个故事中，也许可以触摸到苏德义的心态。据华洲内部一人士回忆，苏德义曾经跟他们讲过一个爬电线杆的故事。说是村子里的一群孩子在玩，其中两个小男孩互相不服气。大家就约定爬电线杆，谁爬得最高，谁就称王。一声令下，两个小男孩抱住电线杆就往上蹿。眼看着就要碰到电线了，一个小男孩心想，再不能上了，再上可能就要触电了，于是停了下来。另一个小男孩，一心一意往上爬，虽然触了电，但他是当之无愧的胜利者。 “苏总就是想成为那个胜利者，即便触电，也在所不惜。”上述人士说。 但商场终究不是爬电线杆那么简单，后来的事实证明，当时如果苏德义听取了华洲集团内部的不同声音，也许不会走到资金链断裂的地步。据上述苏德义的合作伙伴介绍，无论是漳州项目、宁德项目、江西项目还是南安项目，华洲集团的扩张都不成功，“投的都是中长期项目，在巨额投入后，基本上都没有产生回报。” 在所投项目都不成功的压力下，苏德义并未停止扩张的步伐。2006年，苏德义再次决定在上海投资水产市场。据上述合作伙伴透露，上海项目被苏德义视为一个全面翻盘的机会，为了迅速启动上海项目，苏德义把自己的所有资金都转向了上海项目，“其中包括在其他股东不知情的情况下，从南安项目中抽出的部分资金。” 投资与回报之间的巨大反差，使华洲集团的资金链长期处于紧绷状态。据苏德义妹夫———华洲集团董事长陈清海的委托代理人在法庭上出示的一份华洲集团2006年度的《公司年检报告书》证实，截至2006年12月31日，华洲集团公司的资产3亿多元，负债已达1.7亿元，这还不包括华洲集团公司在民间的借款和担保数额。 2006年，正是华洲集团启动上海项目的时候，而从上述数字来看，为了投资上海项目，华洲集团几乎已经被掏空。但时运不济，因与上海城市规划相冲突，华洲集团上海项目的相关手续一直未能顺利办理，上海项目在投入了巨额资金后，最终付诸东流。 随着上海项目的失败，苏德义水产王国的战略构想也变成了南柯一梦。 |