N本报记者 陆烨垭

    他曾在九牧王，拿着高薪，享受着八年抗战所收获的职场硕果。

    然而，就在如此巅峰时期，他却用“辞职”来诠释他的职场名言：“人生的趣味不在于成功而在于折腾。”

    他叫褚立，一个在泉州久负盛名的职业经理人，现任贵人鸟（中国）有限公司副总经理。

　　不爱重复，只爱挑战

    褚立所谓的折腾，就是不断挑战与磨炼自己。离开九牧王，他有不舍，也有坚定，在他看来，虚名稍纵即逝，金钱也总有花完之时，而自己的能力才是愈积淀愈深厚，越用越有价值。“从军官到政府公务员，从公务员到一个打工仔，和今天从一个大家看来很风光的职位辞职一样，我的个性就是不想太重复、太安逸，我真正想要的是一份新的挑战。让成绩留给过去，当下，我正重新上路。”褚立坦言。

    2008年9月，褚立正式到贵人鸟上任，协助总经理负责公司发展战略与组织管理、人力资源与企业文化体系建设和公司行政管理等工作。

    初来乍到，褚立把自己比作是企业新移植的器官。“任何器官的移植都会产生排异性，即便是心脏这样的核心岗位，也需要主动去融合母体。”褚立说，只有先融合，心脏才能发挥出最大的功效。

    没有暴风骤雨般的改革，一切又似乎在平静中改变。刚入职的前两个月，褚立并没有急着做任何改革的举措，只是沉下心去熟悉企业的管理模式；三个月后，他开始从考勤、会议制度等基础工作改变起；随后，他开始慢慢搭建HR组织架构、配置合适人选；今年初，他开始着手建立企业目标管理与薪酬管理系统，正结合公司的组织架构调整情况进行计划管理体系与绩效管理体系建设，并将全面启动贵人鸟企业文化建设……一切正有序地推进着。

    “一个企业，能够发展到如今的规模，一定有很多优秀的地方。”褚立说，所以在新的体制还没有建起来时，不能马上打破原有的旧制度，必须先保证企业正常工作的运转，然后进行渐进式的变革。企业变革不是闹革命，不是砸烂旧制度建立新世界，而是在保持企业原有核心竞争力的基础上对管理进行完善与补充。

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　　不怕不会，只怕不学

    别看褚立现在谈起管理来头头是道，早在９年前，从安徽老家辞去公职加入九牧王时，是从江西分公司的送货员开始起步的。

    “在此之前，虽然经历丰富，但从未接触过企业。送货员的经历既是我职业生涯的起点，也是不可忘记的财富。”刚去江西的前半个月时间，他就熟悉了各种布料，各种裤型，能清楚说出哪种面料的裤子最好卖，那家商场缺了什么货，需要补什么。３个月后，通过市场调查和与竞争对手的比较，他写出一份《南昌西裤市场调查报告》。

    ４个月后，他被调回公司总部，任命为总经理秘书兼行政部经理。

    “当时，我内心是有些忐忑的，但有一个信念：‘天下没有不会的事，只有不学的人。’”随着个人的知识与能力一天天成长，褚立在公司先后担任人力资源总监、总办主任兼行政管理总监等职。其主导和参与了公司战略管理、目标管理、绩效管理、薪酬改革、培训体系建设、组织变革管理等项目，并亲自主持九牧王“长青林企业文化”体系的建设和企业文化在企业内部的宣贯执行，主编了企业内部刊物和报纸以及九牧王企业文化系列丛书，而他自己也成为公司高层管理团队的核心成员。

    2008年8月，他与朋友合著的企业文化管理图书《感化力》由北京大学出版社出版发行。

    “我永远都会感谢九牧王。”褚立感慨地说，现在，他正以归零的心态，去挑战另一座职场巅峰。他的脚步实实在在：“想做事、能做事、做好事”。

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