2009年，《老板周刊·职场版》将迎来新的一页。

    回顾2008，我们走过很多，简而言之，划为三句话：三大职场活动、十大职场事件、33个职业经理人。

    三大职场活动，有各自的对象群体：“快乐工作日”活动针对的是泉州企业的所有人群，上至老板，中到高管，下到基层员工；“挑战职场”活动针对的是大学毕业生和企业HR；而泉州职业经理人高峰论坛则针对的是职业经理人群体。

    十大职场事件，涵括了2008年一年来泉州企业在人力资源管理方面的新做法、新经验以及新教训，从一个侧面反映出泉州企业的整体内功程度。

    33个职业经理人，他们大多是来自泉州知名企业的优秀经理人，他们的职场故事每周都活跃在职场版上：有经验、有弯路、有思考、有借鉴，耐人寻味。

    今天，我们试图还原2008的足迹，让2009年，带着2008的收获，继续加油。

　　三大职场活动 尽显人才魅力

　　【快乐工作日】

    主角：企业所有人士，从老板，到高层，到基层

    2008年12月1日，这是12月的第一个星期一，泉州市第二个“快乐工作日”。这一天，泉州企业和员工间都弥漫着一股“快乐工作”的气息。

    这一天，泉州“十佳魅力经理人”评选经过最后一轮的现场比拼，最终揭开神秘面纱；这一天，泉州市17家“快乐联盟”代表企业欢聚工人文化宫，载歌载舞，以各自的方式，展示企业的“快乐工作”内涵。

    原来，这是2008年本报《老板周刊·职场版》和泉州市总工会开展的第二届泉州市百万职工“快乐工作日”的系列活动，这也是主办方落实2008年泉州两会人大代表和政协委员提出的《关于把每年12月的第一个星期一作为泉州“快乐工作日”的建议》的积极行动。

    从2006年，CCTV对中国年度十佳雇主率先提出“快乐工作”的要求；到2007年，《老板周刊·职场版》和泉州市总工会联合倡议“把每年12月的第一个星期一作为泉州“快乐工作日”；到2008年，“快乐工作”被正式提交到泉州两会上，“快乐工作”，已成为泉州经济社会发展中，一个不可或缺的关键词。

    通过两届“快乐工作日”活动的成功举办，关注重点从基层员工的快乐延伸到高层员工，“快乐工作”已经成为职场版的一大活动品牌。正如泉州市政协副主席、泉州市总工会主席傅福荣所说，“快乐工作”非常符合泉州社会发展需要，工会和媒体也很有必要在泉州160万职工队伍中，担当起引导、宣传这一重任。希望以此为契机，让泉州员工天天、年年、永远都快乐，从而让企业以及整个大泉州的用工环境得到日益改善，直到这一火种，照亮到泉州企业的各个角落为止。

　　【挑战职场】

　　主角：大学毕业生和企业HR

    在2008年5月职场版首创开展“挑战职场·第一起跑线———泉企大学生就业直通车”活动之后，2008年12月，“挑战职场·巅峰对决” ———泉州名企热门岗位大挑战活动再次掀起高潮。经过筛选，活动共选择了特步（中国）有限公司、艾派集团（中国）有限公司、虎都（中国）服饰有限公司和福建诺奇股份有限公司的等四名企担任“主角”，他们分别晒出了适合大学毕业生的热门岗位，比如，品牌经理助理、人力资源经理助理、销售储干等。

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　　经过短短一个星期的发动报名，共有数百名大学生参与挑战，他们中，有澳大利亚的海归硕士，有中国科技大学、浙江大学、厦门大学等重点大学的高材生，还包括泉州16所高校的广大毕业生。其中，单单挑战诺奇“品牌经理助理”一职的大学生就达200人之多。

    挑战现场，企业围绕具体挑战岗位精心设置了各种考题，比如无领导小组讨论、高强度面试、案例分析、实战演练、现场强大、自我述职等，让大学生展示才华、赢取宝贵就业机会的同时，也从中宣传了企业文化和招人用人理念。

    活动受到企业和大学生朋友们的一致好评。虎都HR林城龙说，让“相马”变成“赛马”，这有利于企业挖掘出更优秀更适合的人才；诺奇品牌总监汤元彰说，这是一个开放式的招聘模式，是传统招聘的一个创新，值得推广。

  此外，为了更好地为大学生和企业搭台，2009年1月9日，《老板周刊·职场版》还和本报《教育周刊》联手，组织开展“首届海都大中专毕业生供需见面会”。现场共吸引了近400家企业和万名求职者前来，社会反响热烈。

　　【泉州职业经理人高峰论坛】

　　主角：泉州职业经理人

    泉州职业经理人群体，是《老板周刊·职场版》关注的重要群体，他们的发展动态、职场心得等，都是我们关心的内容。为了更好地搭建这一互动平台，《老板周刊·职场版》特于2008年9月5日，在泉州高尔夫球场，组织开展了“泉州职业经理人高峰论坛”。

    论坛的主角是曾在《老板周刊·职场版》上作过客的泉州职业经理人们，他们包括泉州民营企业的总经理、副总经理、总经理助理、人力资源总监、销售总监、财务总监等；论坛的口号是：财富与智慧的碰撞；论坛定位是：透视赢家战略思维，关注企业成长韬略；论坛主题是：决策思维模式与企业竞争策略。

    论坛分为四个部分进行：经理人为《老板周刊·职场版》建言献策、拓展游戏、高端酒会和“职业经理人幸福指数”探讨沙龙。

    参与活动的职业经理人表示，通过媒体组织这样的活动，为泉州职业经理人搭建一个沟通和交流的平台，这是一件非常有意义的事情。媒体在关注泉州职业经理人成长的同时，也是在关注泉州民营企业，关注大泉州整体经济发展。他们希望，今后这类的聚会能够形成常态模式，形成海都报特有的品牌。

　　十大职场事件透视企业实力

    1.寰球首签无固定期限劳动合同

    在大多企业对无固定期限劳动合同持恐惧和观望态度之时，2008年年初，泉州寰球鞋服有限公司和百名符合要求员工签订了无固定期限劳动合同，成为《劳动合同法》实施之后，泉州首家和员工签订无固定期限合同的企业。

    2.“末等级淘汰”可以规避辞工风险？

    为了规避辞工风险，泉州经济技术开发区某企业独创了“末等级淘汰”法，对于排名靠后的多名员工进行淘汰。律师认为，“末等级淘汰”与法律规定的“不能胜任”是两个概念，如果企业不能合理解释，在淘汰员工时，员工仍然可以要求多支付一个月工资。

    3.浔兴凤竹停止股权激励

    2008年6月，浔兴凤竹发出公告叫停高管的“股权激励”计划，原因在于中国证监会出台的新政以及目前低迷的股票市场。对此，高管们都持支持和观望态度，他们期待，股市早日变“牛”和股权激励计划能规范运作，让股权激励早日实现。

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    4.高薪榜：基层管理风向标？ 

　　“杨易2913元，叶顺惠3297元，余邻4612元……”2008年6月，晋江大三豪鞋服有限公司每月张贴公司员工的“高薪榜”，以示激励。专家认为，在一定程度上，高薪透明化，不但能够激励员工的工作士气，还能够促进企业管理透明化，是基层管理的风向标。

    5.劲霸挖来世界知名品牌高管

    2008年7月，劲霸（中国）有限公司凭借着“真诚和平台”，从世界排名前五的国际运动品牌企业，挖来了一重磅级高管，担任公司供应链总经理，这说明了，泉州民企在选人、用人上，已迈入和国际接轨的时代。

    6.柒牌组织管理变革推翻MBA教材

    2008年福建柒牌集团有限公司组织管理变革，企业内部一直有两种意见：究竟该原原本本按照MBA经典教材自上而下来推行，还是推翻教材，自下而上？

    一个月前，创新派在争论中宣告获胜。8月13日，随着公司绩效薪酬项目的正式启动，这标志着：柒牌将彻底打破MBA经典教材，推行柒牌特色的HR变革。

    7.浙江企业公然来泉州抢人才

    9月20日，浙江某上市服装企业在晋江举行了专场招聘会，一天就吸引了100多位泉州技术人才和中高层管理人员应聘，其场面令不少泉州企业“眼红”。当下企业的竞争，就是人才的竞争。泉州企业如何练好内功，如何实施人才战略，是不容忽视的问题。

    8.泰亚出招压缩非价值人员

    金融危机下，不少企业降薪裁员。和一些企业直接裁去一线员工的做法不同，泰亚鞋业有限公司则对一线员工（价值人员）采取极力保留，对企业内部的“非价值人员”（不直接创造价值的人员）进行压缩。此举不但让企业的人工成本降低了10%～15％，同时增加了现有员工10%～15％的工资，让企业轻装上阵，迎接竞争。

    9.泉企组团赴川招“返乡工”

    2008年12月16日，10家欲借危机发力的泉州企业，在劳动部门的带领下，组团参加“四川达州市返乡农民工就业招聘会”，意在吸纳一批有技术的熟练工。现场，共有万名返乡民工参加，七匹狼、凤竹、金冠等企业不但和500多名返乡工达成求职意向，还和当地建立长效合作机制。

    10.五天工作制 艾派新政挑战行规？

    2008年底，艾派集团下发了《关于实行五天工作制的通知》，通知规定，从2009年1月1日起，公司正式实施每周五天工作制。这对于每个月休息仅两天的大多泉州劳动密集型企业来说，不能不说是一个进步。

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