抱团取暖，应对挑战——王志纲在昆明云南黔商大会上的演讲
     
    编者：2009年元旦一开年，虽然全国都处于经济和气候上的寒冬，但远在大西南的昆明却是艳阳高照，暖洋洋的，云南省贵州商会选择新年作为新的开端，举办了一次1000多人参加的盛大聚会，同时也是鼓舞士气的大会。参会的不仅是在云南的黔商，还有十几家外省市在云南的商会代表，以及当地和外地政界军界的嘉宾。王志纲应邀在大会上作了主题演讲，特根据录音讲演讲内容编辑整理如下，与全球品牌网网友分享： 
 
    王志纲：参加过全国很多商会的活动，但从来没有见过规模如此盛大和气氛热烈的商会活动，而且是云南的贵州商会的活动，我仿佛不是在昆明，好像是在贵阳，但是这确实是在昆明。这使我想起了一首诗，不知道是否确有其事，但是流传很广，据说是朱元璋的参谋长写的，好像叫刘伯温：“江南千条水，云贵万重山，千年之后看，云贵赛江南”。朱元璋统一中国后，曾派大批的军队进入云贵，和当地人共同开发云贵，也许是刘伯温当时就有感于云贵的山水，作出此预言。五百年后当我们贵州的企业家在云南这块土地上创业，把云南当作自己的第二故乡来经营时，我似乎感觉到，这个预言很可能成真，不仅云南会崛起，我相信贵州未来的大发展也来日不远了，这是我的第一个感慨。
 
    其次，今天论坛的题目，叫抱团取暖，应对挑战。但是我看到现场的气氛，我想这哪里是冬天，如果是冬天的话，我想这就是冬天里的那一把火，给大家带来了暖意。我算了一笔帐，一千多人到了昆明，到了这个酒店，如果每个人消费三千块，一天下来就给云南人民贡献了三百万，这是多么大的内需啊。所以这至少反映出：第一，民间不是没有消费力，而是有没有消费的理由和渠道；第二，中国土地这么大，为什么把钱扔在昆明，这就说明昆明是在中国赋有魅力的城市，如果昆明把自己的魅力和价值展现给中国，那么每天这里都将是高朋满座；第三，今天大家要探讨的是抱团取暖，应对挑战。我就回到这个问题，结合我自己本身，怎么看待今天的中国，怎么看待我们的未来。这是一家之言，如果大家听了之后有同感，觉得有点借鉴，算是对大家的一点贡献。
 
    2008年是非常不平凡的一年，一是中国改革开放30年，另外从中央来说，有了8月份中国举办奥运会的巨大成功，本来是希望这一年成为中国崛起最辉煌的一年。因为通过奥运会实现了全世界最罕见，也是最成功的国家营销，让全世界真正认识到，他们心目中曾经的东亚病夫终于崛起了，三百年前就预言的，中国这个睡狮终于醒了。但是谁知奥运之后紧接着比地震更严重的大灾大难，美国引起波及全球的金融海啸，以及随之而来的世界经济危机，同样影响了中国经济。大家年初还在防止经济过热，年中是一保一控，到年底就成了保增长，防止经济滑落，变化如此之快，是大家始料不及的。这是怎么造成的？现在有很多专家学者都在开药方，大家也在思考，这个经济形势是怎么形成的？我现在想画一幅图展现给大家，帮助大家看清楚我是谁，我是从哪里来？我将要向哪里去，如果在世界经济危机到来时，我们没有一个全球坐标图，恐怕会是公说公有理、婆说婆有理，老是看不明白。
 
    从普遍规律来讲，一个国家的经济发展离不开三个发动机，第一个是靠出口，外贸拉动；第二是靠以国家财政投入为主的大规模投资；第三就是靠启动内需。现在经济全球化、区域经济一体化是一个趋势。这种经济一体化带来的连锁效应，经济学家把它形容为蝴蝶效应。相当于在亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶偶尔煽动几下翅膀，两周后在美国的德克萨斯将会引起一场龙卷风暴。如果说十年前出现世界经济危机那时候对中国影响可能不大，因为当时中国还是封闭的，没有完全纳入全球一体化的系统，但是自从中国加入了WTO，与世界接轨之后，如果我们的企业家还不去关注世界经济形势的变化是很难走下去的。
 
    三个发动机中，美国作为一个超级大国，世界经济的老大，过去的发展基本是靠内需拉动，美国的消费对经济增长的贡献占70%，按照中国人的话说，美国人不仅是吃祖宗饭，还是吃孙子饭，把未来两三代人的收入都提前消费了，靠透支未来维持美国经济的发展。西方国家或多或少都有这种倾向。而亚洲国家比如日本，主要是靠外贸拉动经济，比如说汽车、家电全世界基本上全用的是日本货。中国靠什么呢？前30年的积累，中国基本上是靠出口贸易，外向型经济占中国经济的40%，中国的国内消费占多少呢？只是美国的一半还不到，这就是中国的经济。
 

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    过去常讲一个中国老太太和一个美国老太太死了以后在天堂会面的故事：美国老太太说，我虽然有房子住，但在我死以前，才终于还完了房贷；而中国老太太说，我一直没有自己的房子，直到临死前，我才赚够了给儿孙买房子的钱。这个故事成为西方国家职责中国，嘲笑中国人的经典。以至于美国总统布什到中国访问的时候，也多次敲打中国领导，指责中国人为什么只存钱不花钱。
 
    但是没有想到的是，正是由于美国人的这种敢于花未来钱的生活方式，造成了美国经济的巨大泡沫，由次贷危机引起的华尔街金融海啸，不仅使美国陷入血雨腥风当中，还把整个世界都卷了进去。美国的这一喷嚏，不仅使欧洲感冒，甚至直接传染到了中国。
 
    按我刚才讲的，一个国家经济发展的三个发动机，对外贸易、政府投资和启动内需来说，从中国经济发展的三架马车：珠三角、长三角和以北京以及环渤海三块的发展，在之前的30年，主要驱动力是靠出口这个马达。但在遇到百年未遇的世界经济危机时，这个马达熄火了，所以中国的经济如果不转型、不升级就显得发展动力不够，不可能走出危机。同时即便没有世界性的经济危机，中国的环境经过30年高速、粗放的发展也已经无法再承受，面临着崩溃。所以从中央到地方，比如说政治局委员广东省委书记汪洋，前不久我们在广州交流时就提到，他非常希望广东用三五年时间，通过升级换代，既要保持外向型经济的优势，同时又规避掉粗放的，三高一低的，落后的经济发展模式。但是当他们正按照这个思路开始调整时，谁想突然在08年底，遭遇了西方的经济危机的风暴，珠三角的制造业首当其冲，在国际国内众多因素的挤压下出现了倒闭潮。原来通过大量劳动力密集型产业，企业甚至只有0.5%的利润也要做，但是到到今年7月份之后，人民币升值20%，劳动保护法的实施，人力成本的加大，环保标准的提高，出口退税的减少，连0.5%的微利也保不住了。加上世界经济衰退，国外的订单突然没了，所以珠三角的许多企业不仅没有钱升级，能够熬过寒冬保住命就不错了。
 
    各地的坏消息传到中央，上面感到问题严重了，作出判断，中国现在第一位的问题还是要保增长和保就业，保持社会稳定压倒一切。所以紧急出台了许多刺激经济的政策，其中一个政策就是启动第三台发动机，起动内需，但这不是说发动就能发动的。所以能迅速见效的就是政府的财政投资，于是中央拿出四万亿的资金用于基本建设。想通过这种方式，用时间换空间，把未来五年时间要花的钱现在一下拿出来花掉，对冲西方经济危机的影响，使中国能够渡过这个难关。但这样一来，前5年的调控在一夜间就白费了，现在很多人担心，如此一来是否会引发新一轮的大跃进，使得生态环境更加恶化。
 
    也有人要问，为什么不起动内需呢？有经济学家提出学台湾，给所有的老百姓发购物卷，因为老百姓自己的钱越是危机越不愿意拿出来。为什么中国人与美国人相反，老是不愿意花钱，只消费收入的30%，70%去哪里了呢？因为美国是世界老大，欧洲也大多是全球最发达的国家，已经是全民福利，人们没有后顾之忧。而中国是刚刚吃饱肚子，还有漫长的路要走。首先是有三座大山还没有解决，一是担心子女的教育，二是担心有病有灾、三是担心日后养老，都需要大笔的钱，而这些钱只能靠平时积攒，手里没钱就没有安全感。这三个问题，本来作为公共服务，需要国家来提供基本保障，但现在都做不到，要加强投入要完善需要一个漫长的过程，不是那么简单，至少还需要二、三十年。所以有效的启动内需，需要综合的系统的配套和措施，有点远水解不了近渴，于是就形成了中国这种国家投资的救市格局。
 
    在这种环境下，我得出一个非常有趣的结论，在未来两三年内，我们的企业家机会在那里，我想我们的机会肯定是在围绕中央的宏观政策，财政投资渠道来做服务，因为伴随着几十万亿要花，机场、铁路、港口、高速公路、还有很多基础设施建设，水利、水电、重化工都将会是下一步投资的范围，由此还会带动很多衍生产业，原材料、建筑工程这些都是我们企业家应该积极争取的。
 

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    而伴随着几十万亿的投资，还将产生相当大的消费，这时候我们第三产业也会发展。但是作为企业家，如果着眼长线，五年十年，不仅要生存还要求发展。我相信下一步的中国，要想保持持续的发展势头，只有一条路，就是启动第三台发动机——内需。而要真正启动内需，首先要搬倒三座大山，加大对教育产业的投入，包括全民义务教育、职业教育；第二，是建立医疗保险体系，让人们能够高枕无忧；第三，相对于独生子女的现状，中国很快会进入老龄化社会，养老的问题将会越来越突出，如何让老年人有所保障，这三个问题解决了，人们才敢于把自己口袋里的钱掏出来消费。但是大家想想，光靠国家要搬倒这三座大山显然是不够的，所以在这三个领域必然有很大的市场空间，因为有巨大的、潜在的需求，但社会上缺少这种服务产品。所以对于一个城市来说，应该是政府经营环境，最终由企业去经营市场，国家只能是给一个诱饵，最终还得靠企业家来干。所以如何在这些公共产品的投入中分一杯羹，我想对企业家们来说是大有学问，还有机会，
    其次，特别是对于云南来说，旅游休闲产业的空间还很大。前两天我们在北京参加了中央和云南有关部门的讨论会，就是总结丽江成功的经验，别看是一个小地方的会议，却吸引了上面这么多人来参加。其中，我总结丽江的发展，一是开辟了中国西部落后省市的发展之路，就是利用落后但天然的自然文化资源，开发高端旅游休闲产业，拉动一个地区的发展。我认为根据云南的条件，绝对不应该像广东那样搞庸俗化的工业化，这不是你的长处。由于地处偏僻，不仅交通成本高，其它成本也不划算，尤其是要以环境的破坏为代价，就更是吃祖宗饭造子孙孽。就像滇池，当初破坏它所得到的收入，远远不够治理滇池的费用。而根据社会发展的大趋势，当人们的收入到了一定的富裕程度，除了吃穿住，60—70%将会用于闲暇消费，向昆明这样气候四季如春，的绿色植物王国，绝对是吸引全国人民不仅是旅游休闲，近一步是养老的天堂。当然这需要大投资。春江水暖鸭先知，已经有几位在全国实力排前的大佬，已经看重了云南。他们计划用上百亿的投资投向云南，可能是西双版纳。因为伴随着昆曼公路的打通，伴随着昆明战略地位和交通设施的改善，云南将会从昔日的一个边缘之城变成东南亚具有战略意义的中心。因此作为企业家、作为贵州在云南发展的商人，我们在研究如何度过危机的同时，更应该好好研究一下全球化背景下的云南，全球化背景下的贵州。寻找下一步的发展方向和突破口。因为只有在危机中才会有条件优厚的机会。
 
    最后讲一个观点，就是大家关心的云南的房地产。云南的房地产跟全国的地产一样，作为常规地产肯定这两三年是走下坡路。因为今天中国的住宅已经远远供过于求，在有些城市甚至三年之内也消化不完。所以下一步竞争的主动权已经从卖方转移到了买方，转移到了globrand.com消费者的手里，所以地产商如果还是不肯掉膘，很可能结果是过不去这个冬天。现实的作法就是要尊重现实，及早把积压的房子套现，着眼于未来，着眼于新的机会，这才是成功之选。未来的空间在那里呢？常规地产将会回归到平均利润，也许是10%到15%。不要妄想再回到过去那种暴利的年代，它是不正常的，已经结束了。未来什么地产可以做呢，我认为复合型地产，比如说旅游地产、休闲地产、甚至养老地产，都还有巨大的空间。因此希望我们在座的企业家，特别是在路上的企业，尽管我们没有向万科这样的实力，但我们可以深入到云南的山山水水之间，去寻找项目、寻找机会，再加之很好的谋划、策划、规划，包装打扮推出来，吸引有钱的人企业，投资人共同参与，合作开发，可以商招商达到多赢。我相信，现在云南贵州商会搭建这个平台，不仅是抱团取暖，更重要的是应对挑战，占领明日竞争的主动权。所以我相信你们会有辉煌的明天，甚至通过云南的崛起拉动贵州，祝云贵一家亲，都能够大发展。
 
谢谢大家！
 
 

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