“本地比较不错的广告公司、营销传播公司类公司有哪些”？
 
——这个问题，如果是在上海、北京、广州等城市问，估计很多业内人士、企业家都能给出较为丰富的答案。
 
但在中部省份，若对当地情况和行业有一定认知，想要认真、负责的回答这个问题，却着实不知从何说起。
 
从05年被正式提起的“中部崛起”，着实给中部城市圈经济和企业发展带来了机遇；而与经济、企业相关的中部广告业，却未见明显的随之“崛起”，与京沪穗等城市仍然保持着较大差距。
 
在此仅以中部最大的城市，城市人口达860万的“大武汉”为例，谈谈当地的广告业现状，并敬请广告传播业发达区域的资深人士们指点迷津一二。
 
一、先和京沪穗比较下分类，就有显著不同
 
在广告传播、营销咨询行业发达的京沪穗深等城市，从“大广告”的角度，按各自个性，容本人将行业公司大致作出这样的分类：
 
（1）    知名4A类：如奥美、李奥贝纳等；
 
（2）    企业咨询类：如北京赞伯、 北京派力等；
 
（3）    营销策划类：如叶茂中机构、深圳采纳等；
 
（4）    品牌策略类：如广州蓝创、平成广告等；
 
（5）    平面设计类：如深圳韩家英、天津世纪坐标等；
 
（6）    影视创意类：如北京刘是工作室、深圳高小龙影视等；
 
（7）    特立独行类：如广州优势行销等；
 
再回头看武汉广告：为能更贴实际的反映整体情况，笔者将作出如下分类：（此部分内容，重在以分类说明状况，为避免涉及敏感问题，部分公司为化名）
 
（1）以户外为主类：如武汉海德、尊荣等；此类公司资历上大多为中国一、二级广告企业，早期以户外广告为主，并发展综合代理业务。
 
（2）较新锐的平面设计类：如武汉大田、和风等；具体主要业务为VI、平面、包装、终端展示设计等，并发展一定的印刷、制作业务。
 
（3）产品策划推广类：如武汉朗道、华天等；主要从事食品、酒水、医药等项目的策划推广工作；但策划本身并未实现收费，而是以相关广告表现（传播主平面、画册、行销基础资料创作等）、活动执行、媒介代理等来实现收费。
 
（4）地产广告类：如武汉唐风、高创等，主要随着近些年武汉火热的房地产形势兴起，向房地产楼盘提供广告创作服务，一般为收取月费形式。
 
（5）广告制作类：如古格工程、万佳标识等；主要业务为大型户外广告工程、广告导示系统等，基本上以纯制作及安装来实现盈利。
 
……
 
武汉广告业公司的数量，初步统计超过2000家。从数量来说，可能仅次于北京、广州、上海这三个城市。
 
但只所以作出上述与京沪穗深广告界风格迥异的分类，主要是武汉广告业在对企业实质性的合作模式、服务内容上，与广告发达区域同行确实有极大差别。
 
◎ 京沪穗等知名同行提供的服务：营销咨询、战略定位、品牌规划、渠道研究、平面设计、创意传播、媒介策略、广告片导演等；
 
◎ 武汉广告业提供的主打服务：企业培训、广告策划、平面设计、媒介发布代理、制作印刷、专题片拍摄、中大型商业活动组织等。
 
二、对武汉广告业弱势的些许总结
 
1、本地广告公司运营、专业基础薄弱
 
应该说：武汉90％以上的广告公司都是不专业的，有一定客户资源、或媒体资源、财力资源，业务、设计、企划出身的，都可以去经营广告公司。行业鱼龙混杂、水平良莠不齐，整体把握能力弱。
 

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2、市场意识欠缺，创作表现能力滞后
 
本地广告经营者大多缺乏一线市场经验，外向型市场意识不高，这已是个不
 
争的事实。另一方面，通过和本地企业的实际接触，广告人应该能感觉到：客户对于深具市场谋略的思路、出位的创意表现是期待的，绝非是观念上的无法接受。而在武汉，多少同行对市场、人性、渠道、资源……有着客观清晰的洞察？
 
一味的照搬理论、内容空乏、抄袭外地提案、以形式弥补不足……我们很多人应该并不陌生。
 
3、喜欢“化简为繁”，内耗严重
 
比较常见的情况是：很多广告公司容易把简单的事情复杂化，同时通过很多无谓程序来消耗内部时间。同时，广告公司是容易滋生政治斗争的温床，人也是很奇怪的动物：愿意花很大精力去争夺实质意义并不大的东西。
 
当然，在此条弊端上，相信京沪穗同行也或多或少存在同样的问题。
 
4、缺乏真正意义上的行业领军人物
 
若一定要推出武汉广告业的知名人物，可能一是象牙塔中的广告系教授，二是资产雄厚的户外公司老总。但此类派别，将能把武汉广告导向哪一个方向？
 
像新疆普拉纳广告的谷文通、大连壹捌零广告的雷少东，昆明张晓岚策划机构的张晓岚，同样是globrand.com广告环境欠发达地区，却通过这少数人，在本行业、乃至企业界，树立了一个较好的榜样。
 
一个隐患是，武汉一些善于思考的企业家，会不会这样发问：武汉的广告传播业，能放心的合作吗，究竟能促进企业市场竞争力多大的提升？
 
三、发生的一些变化
 
◎ 第一个变化，和房地产相关
 
大致从2003年开始爆热的武汉房地产，带动了众多地产广告公司的兴起；同时亦引得众多深圳、北京等地的广告公司来武汉设立分部，共同争夺地产广告业的大蛋糕。数年来，亦是对本地广告公司的专业水平进行了一些带动。
 
而从2007年末开始下滑的武汉楼市，至2008年底加之金融危机的冲击，楼市更是不振；而今地产广告业亦是更显寒意，部分接盘不多的外来地产广告公司开始逐步退出武汉市场。
 
而完全以楼盘销售实现盈利的营销代理公司（其中部分公司由广告代理商发展而来），在此环境下不少出现了生存危机，新一轮的行业洗牌或将来临？
 
◎ 第二个变化，和本地大型企业相关
 
湖北不乏神龙汽车、红金龙实业、枝江大曲、健民药业、金龙泉啤酒、湖北移动、猫人国际、标王地板这样的知名企业和品牌，其核心的营销咨询、品牌定位、传播策略等附加值高的业务，却大多被北京、上海等地智业公司获得，这是摆在我们面前的一个事实。
 
但知名企业在和外来智业机构的合作中，亦一定程度上离不开武汉广告公司在执行层面的合作，给了本地广告公司一些向外来先进学习的机会。
 
近年来，如广州九易、金长城、北京互通等国内4A 广告公司，更是直接在武汉设立办事处，也算是为武汉广告注入了一股进步力量。
 
◎ 第三个变化，来自部分广告公司自身
 
少数有一定积累的武汉早期广告公司，开始认识到本身的一些不足，利用在本地企业界的人脉关系，通过联合外援、自身包装等，同企业在资源植入、贴身合作方面进行了一些有益的尝试。本地特色的营销咨询、品牌规划、商业运作、全程协作等开始初现雏形。
 
在这个“路还较长”的发展过程中，行业所需要的，到底是外来的资深大师，还是本地磨练出的操盘手？我们尚不得而知。
 
在此，只能祝愿：务实、走好、与企业与市场共同提升！
 
 

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