“哎呦！”黄华（化名）盯着手机倒吸了一口凉气，手机上6个字：“黄光裕出事了！”

　　这是11月17日晚上7点南京市区的一家饭馆里，在这里出差的国内某一线空调企业总监黄华正和朋友吃饭，短信是一个下属渠道商发来的。

　　接下去的时间里，黄华马上给公司老总、全国各地的商家、朋友、媒体打电话确认，再给全国各地的分公司老总打电话商量，直到半夜。

　　黄华的公司首先对国美采取“负卖”，即消费者看好样货，把钱给了国美，黄华他们才把货补过去。另外，黄华指示下属想方设法地先收款，账期结算怎么办，还没到账期的怎么办，总之一个原则：先回款。

　　黄华对《中国经营报》记者表示：以前是放心地把货大量地堆积在国美，使其有足够的货源储备流转，而得知“黄光裕出事”后选择“负卖”，一方面是降低风险，另外一方面也可以给自己留有余地，不致把这层关系断了。

　　也是这一天，海信集团成都分公司总经理张华也得到了“黄光裕出事”的信息。张华对本报记者说：因为和国美关系很熟，经常互相通气。这个消息是国美人告诉的，他们得到了通知。张华马上就给总部汇报，但口气却尽量想稳妥客观冷静，“有这样一件事……”

　　几乎同时，家电专家刘步尘正在接一个记者打来的电话，“国美好像出事了。”“它要被百思买收购了？”刘问。

　　黄华此后的时间几乎一直在开会，讨论应对国美黄光裕事件的方案。

　　他一方面从下属中抽调出英语特别好的人，专门去网上搜集，争取第一时间掌握消息，另外一方面也四处找人，向各地的渠道商、媒体记者打听最确切的消息。在黄华的眼中，早得到这些信息就可少损失几百万元。

　　黄华发现，奥克斯、海尔等都在动，大的品牌都知道了。大家碰面的第一句话是：“货停了没有”。但是大家都不敢把这个话题说破，彼此心照不宣，而国美口风很紧。

　　黄华透露：自己所在的品牌和奥克斯、志高都被国美欠款至少有二三千万元，某大型国内彩电品牌被国美欠款差不多1个亿。

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　　国信证券商贸行业首席分析师胡鸿轲介绍了一组数据展现出国美“轻资产”的实况：从资产负债情况看，国美在2008年中期期末资产负债率高达88.84%。据万得数据，上市公司中报显示：美的与小天鹅在国美的账款超过2亿元，ST科龙近9000万元，深康佳约7500万元。

　　事实上，在国美黄光裕第一次被查之前，很多家电厂家都给国美授信额度是500万~1000万元，但那次事件之后，厂家都开始心存犹疑。现在都只敢授信在单店几十万、一百万左右。

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　　现在，黄华采取两个措施：第一：减少授信额度。第二：结账时间缩短到20天。

　　黄华傻了。

　　周三、周四、周五三天，黄华一分钱都没收到，有传言说，国美