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喜攀登:要做中国的茵宝

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    从什么鞋都做到专做足球鞋,喜攀登用了五年时间;从默默无闻到踢足球的人都知道,喜攀登用了三年的时间;从“踢球人都知道”到中国茵宝,喜攀登打算用一个五年计划……

    在中国足球不景气的大背景下,喜攀登的掌门人张嘉猛将自己的足球情结带入了制鞋产业,毅然坚守足球这块领地,目标直指足球鞋巨鳄———茵宝。

    牵手“我爱世界杯” 喜攀登一炮打响

    2003年以前,喜攀登还是一家从事足球鞋外贸加工的公司,用公司副总经理张嘉猛的话说:“当时只有半条生产线,却几乎什么鞋都做,旅游鞋、网球鞋、跑步鞋……只要市场上叫得出名字的,都拿来做。”

    由于没有清晰的定位,“不是自己的强项,做什么死什么。”张嘉猛回忆说,“那时候在晋江,足球鞋是个偏门,基本没有人涉足这块市场。要做就做点差异化的东西。”带着从初中时就结下的足球情结,他开始将公司转向专门制造国内专业足球鞋———喜攀登足球鞋。

    2002年,中国足球在韩-日世界杯上的表现令人失望,国内刚刚起色的足球市场被泼了一盆冷水。从一开始起步,喜攀登就注定要与足球萧条氛围的逆境博弈。

    国内足球市场表现失色,喜攀登从创立之初就只好在产品研发方面下功夫,几年下来,喜攀登在足球领域有了很好的基础。2006年德国世界杯终于给喜攀登创造了难得的机会。凭借12款“我爱世界杯”系列产品,并通过重金投放央视天下足球栏目以及“我爱世界杯”午间战报,喜攀登足球鞋一炮打响,一时间所有踢足球的人都知道了喜攀登,喜攀登足球鞋的知名度大大提升。

    虽然一场世界杯让默默无闻的喜攀登终于在国内市场小露头角,但国内足球运动的不景气仍然制约着专业足球产业的发展,加上实际经营中,仿冒国际大牌以及低端回力足球鞋不断挤占市场,喜攀登足球鞋的量一直做不上去,这困扰着张嘉猛。

    调头改做其他产品还是继续坚持专业足球鞋的定位,这样的两条路出现在喜攀登面前,而喜攀登依然选择坚持,他们要等待中国足球英雄的出现。

    现在,贴牌生产及自有品牌的足球鞋产品,已经占到了喜攀登产品结构的80%,而外销产品已经远销美国、欧洲、中东和南美。   

    抢占足球大省市场份额

    在等待产业复苏的漫漫长夜中,究竟要点燃哪一盏灯,才能在等待中稳中求进?喜攀登一边通过选择乒乓球、羽毛球等国内市场火爆的产品,弥补专业足球鞋的不足,而另一边坚信“好品质才能使喜攀登足球鞋实至名归”,加大力度做好产品研发,提高专业足球鞋的品质,来赢得市场。

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    早在做足球鞋之初,喜攀登便在品质上做足功夫,先后推出的天鹰一代、天鹰二代及天鹰三代等天鹰系列足球鞋,同时融入品牌创始人张嘉猛自己的创意,一改当时以黑、灰为主的相对单一的足球鞋色调,大胆加用了橙黄等艳丽色彩,令消费者眼前一亮,大为赞赏。

    2007年底,借势奥运会,喜攀登又推出了奥运系列足球鞋。这一系列具有高技术含量的TPU及橡胶混合鞋钉鞋底,一改当时市面上专业足球(训练)鞋鞋底采用TPU鞋底或橡胶鞋底的做法,混合采用了这两种材料。

    “这两种材料各有所长,TPU鞋钉硬度较大,可以帮助运动员快速启动,而橡胶鞋钉弹性较好,可以帮助运动员在高速奔跑中缓冲。”张嘉猛介绍这款奥运足球鞋的功能时,脸上写满了成就感,“由于足球运动经常需要快速启动或迅速缓冲,这款鞋底在采用TPU鞋钉的同时,又镶嵌了数个橡胶鞋钉,以发挥出急停的作用。”   

    目前,喜攀登又在着力研究一款针对南非世界杯的西式足球鞋,希望届时能凭借优秀的品质,在世界杯热潮上热销国内外。

    为保证喜攀登足球鞋的品质,张嘉猛甚至要亲自试穿每双制造出来的足球鞋,按他的话说,是“穿自己的鞋踢球,才能知道自己的鞋和那些国际大牌的鞋相比,差距在哪里,又需要如何改进”!

    时至今日,在四川、山东以及广东等传统足球大省,凭借良好的品质,喜攀登足球鞋已取得不俗的销量,更在专业市场家喻户晓。可喜攀登的目标远不只这样,“我们会找专业的公司联合开发服装系列,开发足球服装和配件,逐步完善产品体系。”这是喜攀登未来五年规划的内容,目标直指英国足球高端品牌茵宝,要做实至名归的足球专业装备。

    赞助多支高校足球队

    在发展喜攀登足球鞋产业的过程中,最让张嘉猛感到可惜的便是2001年。那一年是中国足球队首次世界杯出线,国民的足球热情空前高涨,正是施展拳脚的好时机,然而当时左右徘徊的超达公司却错过了这个好时机。

    后来,喜攀登一位来自吉林的经销商曾建议请球星代言,但张嘉猛认为“球星的起伏容易影响一个品牌,一旦代言的球星状态下滑,很可能给品牌带来负面效应”。

    经销商建议重金聘请国内球星杜震宇做代言人,但最终没有被采纳。“事实证明公司的决定是正确的,进入08赛季,杜震宇的状态逐渐下滑,并渐渐淡出了公众的视野。”张嘉猛笑着谈道。

    然而,细心的人们也不难发现,没有选择球星代言的喜攀登,却频频赞助多支业余球队,从先前的吉林大学足球队,到如今的华侨大学及仰恩大学足球队,用张嘉猛的话说,是“在泉州无人可及”。“请球星代言,比不上赞助业余足球队”,这是喜攀登盯上主要消费群体———高校学生的独特见解,“毕竟爱踢足球的人群还是在校园里,而校园里专业足球鞋的普及率并不高,如果能抓住校园消费群体和那些毕业后爱好足球的业余爱好者,喜攀登的足球市场肯定还能进一步扩容。所以喜攀登坚持赞助业余和校园足球队,试图从校园入手,将撬开足球鞋的校园市场视为做大国内市场的核心。”

    同时有看上校园市场“独特眼光”的其实还有国际大牌李宁,李宁一直赞助大学五人足球,显然也是看中了这一块大蛋糕。

    对话

    记者:除了大环境不景气,发展足球鞋产业在实际经营中,还遇到了什么样的困难?

    张嘉猛:量的问题。整体销量做不大,是发展足球鞋产业最困难的问题。目前,踢足球的主要是学生,一双100多块钱的足球鞋对于学生来讲还是有点贵,同时还要受到仿冒国际大牌足球鞋和回力足球鞋的冲击,整体上量很难上去。

    记者:那么企业又是如何在逆境中实现稳步及突围发展的?

    张嘉猛:选择生产过渡性产品。虽然足球鞋在国内经营气氛不好,但乒乓球、羽毛球却极其火爆,通过生产乒乓球和羽毛球产品,可以首先帮助企业稳步发展,待时机成熟时,再在足球鞋市场上大展拳脚。

 

 

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