新年伊始，由《成功营销》杂志社主办，中央电视台、科特勒营销集团协办，北京大学中国经济研究中心、《北大商业评论》为学术支持的中国最佳营销团队25强颁奖活动暨后WTO的较量——2004中国最具竞争力品牌调查发布会在北京亮马河大厦举行。中韩合资暖倍儿服饰有限公司获得“中国最佳营销团队25强”荣誉称号，同期上榜的还有诺基亚、统一润滑油、白沙、海信、TCL、她加他饮品等著名品牌。

　　在这个系统、分工与整合的时代，个人英雄的色彩正在退隐。随着中国企业市场化进程的加快，很多企业的营销工作越来越明显地体现出一个企业的团队整合能力。不管是产品的战略规划、项目的推广、还是营销战术的具体执行，高效运作的营销管理团队才是决定成败的关键。此次活动作为中国首次开宗明义对营销团队的团队作用及精神的肯定，也是第一次将打造这些绚丽品牌背后的群体智囊推上前台，众多权威机构及行业专家的参与更使其拥有极高的含金量。

　　据悉，由40多位专家组成的评审团一致认为：由于受到季节的极大影响，用广告在短期内狂轰出一个品牌，是中国保暖内衣行业最普遍的营销手法。而以暖倍儿灵魂人物---总裁税新为代表的营销团队低调务实，注重用品牌搭建起企业与消费者之前沟通的桥梁，让受众认同企业产品、文化及品位，从而在价格战、广告战中跳出来，为行业走出了一条创新之路。

　　2004年，暖倍儿在全国首家推出人文营销模式，同时所有的广告、公关、促销等也围绕这个主题展开，让每一个品牌行为都对品牌资产积累有所贡献。8月8号，在重庆奥林匹克体育场举办了主题为暖倍儿为中国奥运健儿喝彩的演唱会。11月，暖倍儿与中国平安保险公司共同推出了“温暖平安卡”，从单纯的卖产品转到给消费者更多人文关怀，受到了消费者的好评。岁末，暖倍儿首家开通“特体衣VIP绿色通道”，根据特殊身材量体裁衣，真正以消费者为中心，并为北京女排、花样滑冰队、柔道队等体育团队献上爱心。

　　“暖倍儿有着一支实战、创新的营销团队，我们具有强烈的学习心态、深度的营销实战经验和永不停息的创新意识。团队之间的密切配合和支持协调是我们最大的优势。品牌忠诚度极高的消费者、员工、经销商以及不断给予支持的政府部门、广大媒体共同成就了这支队伍。做事情很关键的是看是什么样的一群人来做，暖倍儿拥有这样一个朝气蓬勃而富有实力的群体，他们都是现代社会的精英人类，在暖倍儿，我们称之为‘活力一族’”！中国营销界诺贝尔奖---金鼎奖的得主，暖倍儿总裁税新在接受《网易商业报道》采访时这样说。
作为2005年《中央电视台》黄金招标段位保暖内衣行业唯一中标品牌的暖倍儿，我们对这一年充满期待！

　　连接 ：营销团队25强之暖倍儿

　　团队速写：青岛暖倍儿服饰有限公司，营销部

　　制胜武器：人文营销 营销将帅：税新（暖倍儿总裁）

　　评审团点评：从价格战、广告战中跳出来，注重长期的品牌积累和有序的品牌建设，暖倍儿为保暖内衣行业走出了一条新路。 

　　动作回放： 由于受到季节的极大影响，用广告在短期内狂轰出一个品牌，是中国保暖内衣行业最普遍的营销手法。但这也是造成短命品牌最主要的原因。而暖倍儿则更加注重用品牌搭建起企业与消费者之前沟通的桥梁，让受众认同企业产品、文化及品位。

　　所有的广告、公关、促销等也围绕着这个主题进行策划，让每一个品牌行为都对品牌资产积累有所贡献。 事件营销，也是暖倍儿营销团队比较善于运用的手法。2004年8月8号，在重庆奥林匹克体育场举办了主题为暖倍儿为中国奥运健儿喝彩的演唱会。年末，暖倍儿又跳出价格战，与中国平安保险公司共同推出了温暖平安卡，从单纯的卖产品转到给消费者更多人文关怀，受到了消费者的好评。

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