随着小天鹅冰箱的整合并入，已经拥有“美的、华凌、荣事达”三个品牌的美的系冰箱又增添了一支生力军，业内人士普遍认为，并入美的战舰之后，小天鹅冰箱有望在产品、渠道等多方面获得来自美的的大力支持，从而实现快速增长。

    随着城市市场产品升级换代以及三四级市场需求被撬动，中国冰箱市场持续呈现火暴增长态势，数据显示，2007年国内冰箱市场零售额和零售量同比增长分别达到21%和12.8%，而同期小天鹅的冰箱业务却远低于行业增长水平，业界分析认为，这一状况与小天鹅冰箱在产品、渠道以及售后网点的短板不无关系。

    与此同时，随着行业整合的进一步加快，目前家电市场的竞争已经逐渐表现为家电集团之间的竞争，单一品牌、单一产品将越来越难以支撑。美的冰箱负责人表示，随着多品牌、集团化战略的逐步推进，小天鹅品牌将在美的冰箱未来发展中发挥重要作用，作为美的集团的自有品牌，美的已经开始在产品、渠道等层面加大对小天鹅品牌冰箱的支持力度。
   
    据悉，与洗衣机相比，目前小天鹅冰箱现有产品已经远远不能满足行业的发展需求，针对这一短板，美的首先将在产品规划上加大对小天鹅的扶持力度，通过引入全新和成熟的产品平台，使小天鹅在产品结构上逐步趋于完善、合理。届时，随着行业领先技术的应用及高端产品的推出，将使小天鹅冰箱的产品线得到极大扩充，从而从根本上提升小天鹅冰箱的市场竞争能力，以适应日趋白热化的冰箱市场的竞争。

    另据记者了解，随着三四级市场需求的爆发，目前，针对三四级市场的销售渠道建设已经成为各大家电企业比拼的一个重要战场，通过整合销售政策资源和市场推广、终端建设资源，美的冰箱正在与广大代理商建立“利益共享、资源共担”的合作模式，激励终端零售商积极开展基于终端门店上量销售、形式多样的市场推广和终端建设工作，这已经成为美的在三四级市场实现快速增长的一个利器。美的冰箱负责人表示，下一步小天鹅冰箱在政策上将逐步向代理商倾斜，并逐步加大对代理商渠道的投入和支持，形成厂商、代理商共赢的局面。与此同时，美的还将通过提高配件物流速度、专项投资培训售后服务人员等途径全力打造小天鹅反应快速、运作高效的售后服务体系。

    虽然小天鹅冰箱并入美的系的大幕刚刚启动，但从美的成功整合荣事达和华凌的经验来看，美的已经具备了较强的整合和品牌运作能力，并形成了美的、荣事达、华凌三个品牌协同发展、并驾齐驱的良好态势，鉴于此，业界对小天鹅冰箱的未来发展也普遍看好，在获得美的的大力支持后，小天鹅冰箱在产品、渠道、价格等多个层面的综合竞争力将得到显著提升，从而成为美的冰箱冲击行业前两强战略目标得以实现的又一重要支撑点。

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