最近有国外媒体称，华为手机移动设备部门的竞购方最终锁定在5家私人资本运营公司。根据各家公司的收购报价，该部门的价值将超过40亿美元。请留意，是40多亿美金，折合人民币将近300亿。
 
    一、华为为何出卖手机部门
 
    中国移动和中国联通自2002年开始热炒2.5G技术至今，已有五、六个年头，当年被热炒的GPRS和CDMA第2.5代移动通讯技术目前的市场反应如何呢？不需要权威部门进行市场数据调查，看看周围有几个人在使用CDMA和GPRS网就知道了（比例不会超过20%）。
 
    可以这样说，当年中国联通和中国移动化数百亿投资更换的2.5代移动通讯设施，几乎没有产生任何的经济效益。
 
    千呼万唤，只闻楼梯响，也热炒多年的3G也一直羞羞答答。据说上海移动今年已经在部分地区投放3G号码，进行前期的热身体验，也并没有媒体预料中的火曝场面出现。
 
    2．5代技术没热起来，就是再有钱的中国移动和中国联通，在上3G技术设施的时候定会三思而行。那个虚无飘渺的神密3G是个巨大的“老虎机”，市场预测不准，有多少钱也是喂不饱的。不小心，在可预见的将来，投资很有可能打了水漂。
 
    对于再有钱的移动设备提供商——华为来讲，处境也是一样的。成立多年的移动终端产品手机部门，也没能在终端产品手机的市场推广上取得任何的进展，加上移动设备市场进展又特别的缓慢。每年养这么个庞大而没效益的部门，放谁身上能承受的了？
 
    二、对移动通讯产业抱有太多不切实际、不理性的幻想
 
    移动通讯产业的下游，就是手机产业，当移动终端产品技术门槛消失，移动终端产品市场没有太高利润（大多品牌商）可言，那最上游的移动设备提供商的日子能好过到哪里？
 
    当年中国移动和中国联通由模拟转向第2代数字移动通讯技术（GSM）时，其移动网络开到哪里，市场就火曝到哪里。因为(全球品牌网)哪时是整个产业的成长期。中国移动或中国联通无论投入多少移动通讯基础设施，其回报都是有保证的。我们不要忘了，那时的中国移动和中国联通是手机产品的重要销售渠道，仅手机每年的销售利润就可以保证基础设施的投资回报了。
 
    其实，从移动和联通两公司推广2.5代技术开始，中国手机市场的产能就已经呈现饱和的征兆了，只是人们当时过于狂热与自信，眼不眨下地将数百亿砸向了2.5代技术。事实证明，没有了终端产品销售（手机销售）利润的保证，移动与联通也就再没有了高投资与高成长的神话了。
 
    同样，作为移动设备提供商的华为等公司也再没有高速成长的神话了。 
 

   三、华为手机部门价值300亿？
 
    300亿是个什么概念？市场售价1000元的手机要卖3000万台。如果按目前手机品牌商们的手机投资回报大多是零（大多亏损）来计，卖给手机品牌商，就永远没有回报的时候；如果卖给移动运营商，他对上新技术估计早就害怕了；如果卖给同行，他自己的设备都卖不动。
 
    华为的手机部门，就目前的产业状况，其价值凭什么还值40多亿美元？
 
    四、卖掉手机部门的华为还能干什么？
   
    众所周知，神奇的华为是靠通讯设备起的家，移动通讯设备又让他近年赚的盆满钵满。我们假设华为能够顺利卖掉其手机部门，不禁要问，卖掉手机部门的华为，还能做什么？
 
    卖掉手机部门的华为，还是华为了吗？
 
    我等并非其战略部门人员，有点操闲心了，只是对这个曾被无数人奉若经典案例，奉若神明的企业，怎么会犯战略方向的错误？就一个(全球品牌网)方向决策问题，导致一个神奇企业的忍痛割爱，或者导致其由此走向下坡路。出于对这个企业的喜欢，也就多问了几个为什么？
 
    就本人多年对移动产业的关注，最大感受就是，太多的人对这一产业充满了太多狂热、太多不理性和太多幻想。就是华为，也没能跨的出去。

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