蓝色区域(Blue Zone)，是一个专门研究人类幸福的组织，据最近的一项研究报道，世界上最幸福的国家是丹麦。
 
　　在丹麦的街上随便拉住一个行人，让他们就自己的幸福感在10点量表(1表示最不幸福，10表示最幸福)上打分，一般人都会给出8到9的数字。再问他们为什么感到幸福，答案多半是生活稳定有保障，自己可以选择去做任何自己喜欢做的工作，社交活动丰富，人人安居乐业。最有趣的是，很多人选择工作的标准不是工资的高低，或者“地位”的高低(地位这个概念在丹麦很淡薄)，而是工作本身的性质以及工作时间的长短。比如有人选择开垃圾车的工作，因为这项工作每天只需五个小时，而且都在清晨完成，余下的时间就全部属于自己，更重要的是，即使是开垃圾车，他也受到人们的尊敬，别人对待他的态度与对待国王无异；因此这项工作带给他很强的幸福感。
 
　　这项研究的另一个结果是，在亚洲国家中，最幸福的国家是新加坡。在新加坡随处可见的食铺随便问一个人，他们一般也都会给出8分左右的数字。但与丹麦不同的是，新加坡是一个对自由有限制的国家，比如吐痰，嚼口香糖都是违法行为，而且对“社会地位”有很强的意识。更有趣的是，在问新加坡人有什么能使他们更幸福的时候，许多人的答案是“钱”。具体地说，有“五个C”决定一个人的幸福感：Car(汽车)，Cash(现钱)，Credit Card(信用卡)，Condominium(公寓)，Country Club(乡村俱乐部)。而且，这“五个C”还不是在绝对意义上的，比如，光有了汽车还不够，还必须知道自己开的车比别人的要更高级才行，否则幸福感也很难产生。因此，新加坡人从小就养成很强的竞争意识，刻苦学习，努力向上。那儿甚至有给小学生开设的时间管理课程。
 
　　从同样感到幸福的丹麦人和新加坡人对为什么感到幸福的不同答案来看，决定幸福的因素实在可以相距十万八千里。价值观不同的个体，对同一件事所感受到的幸福程度就不同。比如说“钱”这个因素，肯定对人的幸福感会产生影响。但是不是钱越多的人越幸福，答案就比较复杂了。《撞上幸福》一书的作者丹尼尔·吉尔伯特表示，钱只有在同时满足了三个条件的时候才会使人感到幸福：(a)钱帮你买到了你想要的东西，(b)你拥有的钱本来就不太多，(c)但你觉得自己还挺有钱的。再说“工作”这个因素，也一定会影响人的幸福感。但是，做什么样的工作会使人产生幸福感与社会文化价值观也有着强大的关联。在强调等级的社会里，三教九流、蓝领白领都被划分得清清楚楚，明明自己喜欢“低级蓝领”工作比如看大门、扫大楼，因为上班不需动太多的脑筋，下班也不需再操心工作上的事，个人有许多的自由，但是因为被打上了“低级”的标签，做这个工作就不再有幸福感。相反，明明自己讨厌“管理别人”，但是因为“管理人员”是社会崇尚的职位，结果自己当上管理人员后也就感到了成就和“幸福”。
 
　　心理学家注重研究个体差异，他们通过精确地测量个体的大脑对不同事件做出反应时的脑电波图形，发现有些人拥有一个“幸福大脑”，而另一些人则拥有“不幸福大脑”。也就是说，一个人能否经常产生幸福感与先天的大脑类型有相当的联系。比如，对今天下雨这个事实，在拥有“幸福大脑”的个体看来，可以是一件开心的事，因为下雨，就可以看见雨雾蒙蒙的城市风味，可以看到在雨中撑起的各种各样漂亮雨伞的风景，另外，雨还可以洗刷街道的污垢，净化空气，而且还有可能看到彩虹。但是，对于拥有“不幸福大脑”的个体，下雨就可能使他们神情沮丧，他们会认为这个世界总是灰暗，这是灾难降临的前兆等等。
 
　　但是，进一步的研究发现，虽然先天因素能解释50%左右人能否感知幸福的变异，另外50%的原因则与外界的环境和自我的修养和控制相关紧密。也就是说，即使是具有完全相同的遗传细胞的同卵双生子，他们对幸福的感知和期望也可以相当不同，主要与后天所受的教育和经历有关。近年来美国非常流行“积极心理学”(Positive Psychology)，向大家灌输“正向思维的强大力量”(the power of positive thinking)，受过这种教育的个体就更可能对事物有积极的态度。此外，个体的人生经验本身也是影响其“幸福导向”的重要原因。最有意思的发现是，大脑的幸福程度可以被后来的经验所影响，也就是说，原来拥有“不幸福大脑”的个体，通过更加积极的人生经验积累以及自我控制，其大脑可能会更向“幸福大脑”的特征靠近，从而更能产生幸福感。而在使大脑变得更具“幸福大脑”特征的活动中，每天静坐静思三十分钟最为有效；在控制思维的活动中，感恩最为有效；这两种活动对具有不同文化价值观的个体诱导幸福感的效果相当。
 
　　由此可见，如果幸福是你追求的人生目标，那么不论你有多少钱，从事什么样的工作，其实都可以达到幸福的境界：只要你能够“吾日三省吾身”，只要你对自己已经拥有的怀抱感激之心。
 

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　　2008年3月31日
 
　　日本媒体日前披露，日本大型贸易企业丸红公司的员工涉嫌伪造公司文件，骗取投资者巨额资金，给美国投资银行造成高达数亿美元的损失。31日，这一案件的受害者之一美国雷曼兄弟公司，对丸红公司提起欺诈诉讼。
 
　　当天，雷曼兄弟公司一位不愿透露姓名的官员证实，雷曼兄弟公司已经在日本东京的一家法院以欺诈罪名起诉丸红公司，并要求丸红公司支付3.5亿美元的赔偿金，以弥补雷曼兄弟公司因欺诈而受到的巨额损失。
 
　　据日本共同社29号报道，日本医药咨询企业生物制药公司全资子公司--医神公司高管串通丸红公司两名员工，向投资人出示伪造的丸红公司担保文件，以骗取投资人信任，从而向投资人筹集资金。但医神公司本月19号宣布破产，导致投资人资金无法收回。丸红公司29号曾发表声明说，丸红作为一家公司并未参与此案，因此没有向受害者做出赔偿的义务。
 
　　2008年3月31日
 
　　新华社：3月31日，瑞典政府宣布，拥有“绝对伏特加”品牌的瑞典葡萄酒和酒精公司(V&S)以约56.26亿欧元(约合88.8亿美元)的价格，被法国保乐力加集团收购。而此前的3月12日，V&S公司与四川剑南春集团合资组建的四川天成祥酒类销售有限公司正式运作，在中国造高端白酒品牌“天成祥”。
 
　　绝对伏特加的母公司瑞典葡萄酒和酒精公司是瑞典的大型国有企业，旗下拥有众多酒类品牌，2006年的销售额达到14.6亿美元，而绝对伏特加的销售额占到半数以上。瑞典酒类产品零售业自19世纪50年代以来便由国家垄断，V&S公司于1917年创立，旗下的“绝对伏特加”品牌则起源于1879年。
 
　　保乐力加原是全球第三大烈酒集团，2005年7月联合美国消费品生产商富俊公司(FortuneBrands)以140亿美元收购了全球第二大烈酒公司英国联合多美旗下2/3品牌，一举登上榜眼宝座，世界第一大烈酒公司为英国帝亚吉欧。去年3月，瑞典政府宣布变卖V&S公司，估价为400亿瑞典克朗(约合57亿美元)。
 
　　2008年3月31日
 
　　南方日报：韩系品牌去年在中国车市遭遇了前所未有的“寒流”。31日,悦达投资发布的2007年年报“泄露天机”:由于其投资25%的东风悦达起亚汽车公司出现7528.41万元的亏损。而在2006年,东风悦达起亚还盈利4835万元。
 
　　2007年对中国汽车业来说是大丰收的一年,不仅彻底走出了增产不增收的尴尬,利润增幅更是高达65%。其中乘用车企由于坚持降本增效,以及走出持币待购—降价的怪圈,利润更是大幅增长。
 
　　不过,东风悦达起亚显然没有分享到丰收的喜悦。悦达投资昨晚发布的2007年年报显示,其投资25%的东风悦达起亚汽车公司由2006年的盈利4835万元变为7528.41万元的亏损,使其减少收益达1882.1万元。对于悦达投资来说,东风悦达起亚的收入不如旗下拖拉机厂。年报显示,其去年拖拉机收入7.97亿元,毛利率达9.06%。
 
　　悦达投资在年报中称,东风悦达起亚汽车的亏损是因为其新增投资1.17亿元建设了第二工厂,而第二工厂于当年12月8日才投产。另外,东风悦达起亚的亏损也有其销量不增反降的原因。悦达投资年报显示,在2007年乘用车总体销量大增20%以上的情况下,东风悦达起亚的销量仅为10.14万辆,同比下降了11.8%。据了解,由于原材料涨价,车价不断下降,大多数乘用车企业的利润率都在下降。东风悦达起亚销量的不增反降,即使没有第二工厂的投资也很难保证其利润。
 
　　据分析,东风悦达起亚汽车引进的韩国现代起亚公司的产品与北京现代汽车公司引起的产品出现重合,没有予以很好的市场区分,在定价上中方又没有太多的话语权,从而导致了市场一直毫无起色。
 
 

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