创意，不断改变世界，同时也带给我们无限惊喜。在牛仔裤的世界中，Levi’s一直领导潮流，从经典501系列的推出到后来的颠覆性的3D 剪裁系列的大行其道，这些标志性的产品系列给整个时装界带来革命性的突破。
 
　　两种元素——牛仔裤及音乐，把它们合而为一实在有点天马行空，但Levi’s做到了，在今年秋季将在全球推出首条与iPod合作的Levi’s RedWire牛仔裤，让大家将新科技穿在身上。
 
　　Levi’s  RedWire牛仔裤，在中国大陆发售有限，非常珍贵。它最大的特色是将牛仔裤电子化，加入的配件将音乐与身上的牛仔裤紧紧结合，仿如将音乐由身上的牛仔裤直接输送到耳边，更方便更酷地享受精选的乐曲。Levi’s RedWire在时装上融合了科技突破，当中包括：隐藏式iPod裤袋。喜欢穿松身牛仔裤的年青人往往将iPod随意放在裤袋内，但Levi’s RedWire 的设计却在裤侧特别车上一个放置iPod的裤袋。由于是特别设计，所以穿在身上不会有突兀的感觉。在这裤袋内另车上一条末端有插头的长长绢带，将所用的iPod插上，就能将iPod的控制功能传送到设在表袋位 (watch pocket) 的 “Hip” Controls（线控）上。
 
　　在表袋位的“Hip Controls”。“Hip” Controls 的设计是将iPod 的四方位控制画面(开、关，前一首及后一首歌) 转化到微型笔杆式(joystick)操控器中。操控器沿用iPod的白色主调，以圆形设计置于右表袋的正中位置，背后车上魔术贴边及钮扣，脱下这个装置，整条裤都可以水清洗。由于iPod 的控制画面已经外移，省却了经常将iPod 拿出来调整控制的麻烦。
 
　　直脚剪裁，加入3D元素，扩大裤侧位置，在前幅及后幅裤管位加车直线，方便车上可放置iPod的裤袋。洗水布料，配合iPod白色主调，全条裤都用上白色车线，裤头上方，裤脚及表袋，裤侧与前袋位都加上粗针白色车线；所有撞钉及钮扣都用上白色，白色双马皮牌，四边用红色车线，更在左下角刻意做成出线位；后裤袋放弃传统拼贴双行线的车法，以较复杂的方式在原有袋口位置先剪开窗口位，将裤袋套入以单行线车上，看来特别细致；裤内子收口位用红布包边车上。
 
　　Levi’s RedWire包装全球均统一格式，独立包装的胶袋内包括一条Levi’s RedWire仔裤，更配备了多款适合不同尺寸的iPod外壳、一个轻便的耳筒及附有一个特别版的包装袋。Levi’s RedWir只提供男装，香港区只配售80条，每条售价HKDTBC。另外Levi’s® RedWire™亦同时推出了入门版，剪裁一致但却省略了新科技的配件元素，但以每条售价HKDTBC的价钱拥有一条具话题性的牛仔裤亦总算超值。
 
　　2008年3月21日
 
　　京华时报：在上月底华为宣布暂时退出联手贝恩资本收购3COM的计划后，这一备受关注的收购案最终被迫流产。21日，贝恩资本宣布，正式终止与3COM签署的收购协议，这也意味着，从去年9月提出高达22亿美元的收购计划以来，这一全球关注的电信领域并购最终失败。
 
　　此前，华为和贝恩资本在上月底已经宣布撤回对美国监管部门的收购申请，但可能通过提交替代方案的办法，以求打消美国监管部门的顾虑，但多种替代方案最终均未能达成一致，这也导致了华为和贝恩资本最终放弃这一收购计划。
 
　　与此对应，3COM也计划在本周末召开股东大会，对华为和贝恩资本的原始收购方案进行表决，但这一表决即使获得通过，也不意味着华为和贝恩资本的联合收购方案会获得美国监管部门的批准。
 
　　由于美国外国投资委员会担忧华为参与3COM收购案，可能导致华为获得美国的敏感军事技术，因此这一收购案迟迟未能通过审查，并导致其最终彻底流产。
 

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　　2008年3月21日
 
　　京华时报：21日，英特尔联合凌讯科技在京宣布，英特尔已经和凌讯科技联手，共同建立笔记本收看地面数字电视的产业链联盟，而除了英特尔和凌讯科技外，包括联想、惠普、华硕、索尼、三星、东芝等主流笔记本电脑企业，也均将加入这一联盟，使笔记本电脑观看高清数字电视成为主流功能。
 
　　英特尔全球副总裁、中国大区总经理杨叙透露，英特尔将和凌讯合作，在今年6-8月的暑期笔记本旺季全面启动采用英特尔迅驰平台的笔记本电脑，与USB高清电视棒的捆绑销售，届时消费者将可以使用可以收看高清数字电视节目的笔记本电脑。
 
　　与此对应，杨叙同时也表示，在捆绑地面数字电视棒进行销售外，英特尔也正在考虑在采用其芯片的笔记本电脑中，内置支持地面数字电视芯片，以使用户在购买笔记本后，直接可以收看高清数字电视，但这一计划目前仍在筹划当中。
 
　　2008年3月21日
 
　　南方都市报：3月21日,万科企业股份有限公司公布2007年度年报。万科年报显示,2007年万科共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界首位,已经跻身全球最大的住宅企业行列。2006年,这一纪录的保持者是美国四大开发企业之一的Horton,Horton2007年仅销售约3.4万套。
 
　　报告显示,2007年万科实现营业收入355.3亿元,实现净利润48.4亿元,同比分别增长98.3名和110.8%。销售额继2006年率先超过200亿元后,2007年再度大幅增长,成为国内首家突破500亿元的住宅开发企业。全年公司实现销售面积613.7万平方米,销售金额523.6亿元,同比分别增长90.1%和146.6%。
 
　　年报显示,截至去年末,万科共持有货币资金总额170.5亿元，流动性充裕。万科表示,在再融资上将高度慎重,万科管理层认为，只有在充分考虑资本市场状况、股东和投资者承受能力的基础上，在获得广大股东认同的前提下，股权融资才能提上议事日程。
 
　　根据同日公布的分红派息预案，万科将每10股派送1元(含税)现金股息，同时以每10股转增6股的比例向全体股东转增股本。

 
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