一切从梦想开始——访红蜻蜓集团董事长钱金波

　　一切源于梦中的一只红蜻蜓，为了让这只红蜻蜓飞得更远，钱金波用品牌开辟创业之路，用文化为品牌注入活力。在青海推进品牌战略高峰论坛上，钱金波和青海的企业家一起分享了自己建设品牌的心得。

　　品牌源于儿时的梦

　　红蜻蜓品牌的创立来源于钱金波儿时的一个梦，之后，钱金波开始了13年的品牌建设之路。创业第一天，钱金波就开始为品牌宣传。没有大量资金做广告，他就在自己生产的皮鞋盒子上印上“从距离中寻求接近”的广告语。随后，钱金波自行设计，用3万元制作了企业的第一个广告片。“建设品牌，不一定就要花很多钱，低成本同样可以宣传品牌文化。自己的品牌就像一个大筐子，只要符合这个品牌的需要，什么样的元素都可以装到筐子中。”

　　2003年，随着红蜻蜓产品走向全国，钱金波及时将品牌的广告语调整为“自然之友，红蜻蜓”。这是一个崇尚自然，渴望亲近自然的年代，钱金波机敏地发现这一消费习惯的转变，通过绿草地计划、阳光工程、蓝天体系三个阶段的营销，确定了寻求企业与自然和谐、企业与社会和谐、商品和文化和谐的目标。

　　2005年是红蜻蜓10岁的生日，钱金波重新审视企业，提出“归零跨越”；2008年，钱金波计划“穿越时空”，通过3年时间穿越企业和行业的发展周期，实现二次创业。

　　钱金波认为，很多世界著名品牌的创立都源于创始人儿时的情结或梦想。戴尔因为上小学时想要跳级的愿望创建直销模式；福特对机器的兴趣，让他创造了世界上的第一辆汽车；而钱金波自己却因为儿时梦见的一只红蜻蜓，成为了中国民企500强中的一员。

　　为品牌注入文化

　　每一个城市都要通过文化来提携城市的品位，从而影响城市中人们的文化生活。每一个区域的支柱产业也需要一个品牌来提携当地的产品附加值，从而影响整个产业对品牌建设的意识和行为。一个著名品牌能让一个区域经济和行政区域产生联想，和消费者建立情感。

　　有人说，钱金波是温州这个“文化沙漠”中的文化商人，因为红蜻蜓在提升品牌影响力，挖掘行业文化的过程中，创建了全国第一家鞋文化博物馆，编辑出版了全国第一部《中国鞋履文化辞典》，这部辞典被誉为中国鞋业进入“文化时代”的里程碑，文化也为红蜻蜓品牌形象的树立，发挥了难以估量的作用。对于青海品牌的发展，钱金波说，丰富的文化资源是青海品牌发展壮大的土壤，青海的企业家应当将自己的情商和智商融合到品牌建设中，用制度文化、体制文化和精神文化壮大企业。

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