青岛啤酒有着悠久而辉煌灿烂的历史，早在1903年，英德两国商人就在青岛合资创建了日尔曼啤酒公司青岛股份公司，它就是青岛啤酒的前身。后工厂曾先后被日本麦酒株式会社和国民党政府接收，解放后，工厂由青岛市人民政府接管，定名为国营青岛啤酒厂，啤酒生产开始迅速发展。1959年，产量突破万吨，1986年突破10万吨。1993年6月，创立青岛啤酒股份有限公司，同年，青啤股票分别在香港和上海上市，成为首家在海外上市的中国企业。1997年7月，青岛啤酒集团有限公司成立，为企业资产的优化配置和产品结构的调整创造了有利的条件。到1999年，全集团的生产能力已达150万吨。

从规模上来看，我们已接近了世界啤酒的前十强，从发展潜力来看，从知识经济的到来，造就了一批具有全新观念和较高收入的消费群体，随着这种消费群体的成熟，随着酒吧、迪厅等休闲场所的兴起以及社交，公关活动的广泛开展，啤酒的消费数量必定会与日俱增，如果在此基础上，能够将企业文化融入到品牌的宣传和推广中，使自己的产品拥有与众不同的特色，用产品特色与对手竞争，成功的将品牌做大做强的机率将会大大增加，这也正是我们在品牌管理上的一种思路创新。

青岛啤酒这一品牌的最主要的特点，一是近百年品牌名称曾未改变过，所以品牌的影响力比较久远，消费者对品牌的忠诚度较高；二是品牌始终保持着它的金牌质量，所以品牌也就具有了横向上的长久性和纵向上的深远性。从市场定位来看，啤酒作为一种非耐用消费品，其特点决定了它的销售领域是十分广泛的，以前，青岛啤酒向来以啤酒中的贵族自居，只注重开发高档市场而不重视对中、低档市场的开发。近几年业，我们逐渐意识到只有全面占领市场，才能不断扩大品牌影响力，因此，我们将青岛啤酒这一百年品牌进行了重新定位，提出了金字塔式的营销理念，将金字塔从上至下分为三层，塔顶部分为高档市场，塔中为中档市场，塔基为低档市场。这样，我们就将品牌定位在了三种不同的消费层次上，用不同档次的产品开发不同层次的市场，即有重点突破，又有全线出击。