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奢侈品消费第三极天天侃牌(47)

作者:韦桂华    转贴自:全球品牌网    点击数:2333


  当全球最大的奢侈品企业——法国LVMH集团将中国视为公司销售业绩增长贡献最大的国家之一时,中国就注定成为国际奢侈品企业争相扩张的新阵地。
 
  而在LVMH集团兴奋的背后,更多的国际品牌同样不再满足目前在中国的市场份额。继欧美、日本之后,国际奢侈品企业已将中国看做奢侈品消费的第三极。
 
  根据调查,中国目前奢侈品消费市场的容量为60亿美元,占世界奢侈品消费市场的12%。美国高盛公司甚至预计,中国奢侈品消费市场将在2015年首次超过日本,奢侈品消费额将突破115亿美元,占全球消费总量的比例上升到29%。
 
  据统计,全球奢侈品增长速度为近15%,而中国市场上奢侈品增速达到70%,成为世界上奢侈品消费增长最快的国家。
 
  2000年以来,全球奢侈品市场开始处于萎缩状态,而中国正在飞快的速度向奢侈消费中心冲刺。根据国际奢侈品协会提供的数据显示,世界公认的顶级奢侈品牌中已有81.25%进驻中国。这标志着中国奢侈品市场已达到了相当高的成熟度,跻身国际时尚国行列。
 
  中国人之所以对奢侈品牌具有极强的消费需求,一方面是富裕阶层的形成,另一方面,奢侈品在中国还拥有一部分白领上班族的忠实消费群体。这些白领的年龄在20到40岁之间,而在欧美地区奢侈品消费者年龄多在40至70岁之间。这种消费习惯与上世纪80年代的日本消费者极其相似。而在成熟的市场,奢侈品消费被称为“民主奢华”。
 
  中国的企业家,无疑是奢侈品消费的主力军。使用奢侈品牌的方式包括两种,一种是经常出入于时尚聚会或派对的企业家,另一种是专注于事业、很少参加应酬的企业家,他们对奢侈品牌的消费点不尽相同。经常出入时尚场合的企业家,比较喜欢的奢侈产品包括有适合男性使用的珠宝镶嵌产品,比如钻石手表、镶嵌珠宝的袖扣、打火机、领带夹等。不过他们对钻石手表的选择与以前已大不相同,以前是越夸张越好,现在则是设计得越内敛越受欢迎。而常常在家、公司和与公司相关的会议上出入的企业家,比较喜欢的产品通常是不镶嵌珠宝、钻石但有设计感的表款,眼镜架、皮带、名片夹、钥匙扣等生活中经常使用的高品质产品也是他们钟爱的选择。
 
  Cartier大中华区行政总裁陆慧全说:“我认为企业家的精神是成功的重要因素,这种精神同样是一个奢侈品牌需要具备的精神,也是奢侈品牌设计的产品需要传达出的精神:冒险的精神、不断革新的精神、领导市场的精神和引领潮流的精神。”
 
  而提到奢侈品,断不可忘记了女性。时尚奢侈品更是拥了穿越时空的魅惑。
 
  更新人类计时方式——Cartier腕表。Cartier是为珠宝而诞生的,1904年,Cartier实现了珠宝和钟表的完美结合,制造了第一只腕表,将人类从怀表时代带入了腕表时代。Louis Cartier在19世纪末结识了Alberto Santos Dumont。后者是个巴西飞行员,一生的理想是用飞行工具开拓自己的梦想,在飞行中,他发现驾驶时很难利用怀表阅读时间。Santos的好友Cartier得知他的困扰后,就萌发了设计一款能佩戴在腕上的手表的想法,以便Santos可以在飞行时查看时间,更安全地驾驶。这款具有划时代意义的腕表,被命名为Santos de Cartier,它不仅见证了一份友谊,更诠释出Santos和Cartier的人生哲学——对自由的向往、充满野心与激情的人生。
 
  时尚无阶级跨越——Chanel仿真珠宝。20世纪30年代,敢为天下先的Coco Chanel首次将闪亮的假珍珠、镀金链子和无领宽松套衫、饰边花呢套装及小黑裙搭配在一起,宣告了女人依附于金银时代的终结,开启了假珠宝与高级时装联姻的全新理念。一时间,时装界争相模仿,仿真首饰地位不断提高。由于这类首饰的材料主要是镀金或镀银、包金以及树脂、塑料、木质、骨质、玻璃等材质,并非贵重的材质,在加工时灵活性很大,有充分的自由度可供创作和设计,可以做出复杂的款式,还十分讲究色彩和效果,与时装搭配可以创造出更多不同的风格。最早的时尚搭配方式是将“珍珠”长链反复绕成几圈以夸张的造型垂挂在胸前,造成强烈的视觉效果;也可以戴着乒乓球一样巨大的“珍珠”项链或鹅卵石一样的假绿宝石胸针招摇过市,与简洁的服装相映成趣。这些搭配即使到了现在,看起来仍不落伍。Chanel的“赝品美学”,将肤浅的珠宝价值攀比,转化成具有独特气质的个人风格表现。
 
  时装界的“原子弹”——Bikini。“如果Bikini不是小到能穿过一枚戒指,它就不叫Bikini。”Bikini之父Louis Reard这样说。1946年,美国进行原子弹试爆,地点在马绍尔群岛的比基尼环礁。也是在同一年,服装界也爆发了一颗“原子弹”——迷你泳装Bikini诞生了。Bikini的诞生,和Louis Reard继承了母亲的内衣店有很大关系,正因为这间内衣店,他在设计泳衣的时候很自然从内衣获得了灵感。当年,第一件Bikini只用了不到30英寸的布料,捏起来甚至可以塞进火柴盒,完全颠覆了传统尺度,连当时巴黎走秀的模特都望而却步。最后,Louis Reard找来一位脱衣舞女郎上阵,在露天游泳池畔举行展示会,一出场自然尖叫声四起,据说还有人因受不了刺激,当场晕了过去。其后,Louis Reard的Bikini就像他自己用的印有报纸新闻的面料一样,占据了所有报纸的大幅版面。

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  现代功能主义革新——Dior首次时装秀。Christian Dior是将传统服装带入现代功能主义革新过程中极为重要的设计师之一。二次世界大战后,Christian Dior举办了第一次时装秀,服装全部大胆显露女性曲线,不但运用精巧的肩线凸显丰润的胸型,更紧缩腰部线条,并在臀部加垫,使得女性身段毫无保留展现在世人面前。这就是举世闻名的“New Look”造型,这项大胆的创新设计当时遭到大量保守人士的攻击,但却使战后社会的颓废风气大为改观。除了“New Look”外,Christian Dior所创造的“H形线条”、“A形线条”、“Y形线条”剪裁方法一直沿用至今。
 
  时代革新的产物——迷你裙。迷你裙诞生的20世纪60年代,整个西方社会的政治、经济和文化都经历着前所未有的大激荡。反越战示威、美国总统肯尼迪遭暗杀、反种族运动、嬉皮士的诞生、伦敦前卫时装风潮……种种事件都让迷你裙的出现成为一种必然。
 
  1965年,伦敦一家服装店爆出新闻:从小混迹英国街头的Mary Quant剪短了裙子,首度推出迷你裙。1965年,Mary Quant进一步挑战社会人士对女性裙子长度的底线,让迷你更加迷你,把裙子下摆提高到膝盖上4英寸。在那个年代,只有芭蕾舞演员,或者在海滩上、酒馆里、海报上、红磨坊才能见到露出大腿的女郎,迷你裙的出现引起了伦敦上流社会的震惊。当时的新闻记载,曾有愤怒的戴圆顶礼帽的男人用雨伞去砸Mary Quant店铺的橱窗。不过这一点也没影响Mary Quant最终获得的荣耀,1966年,她穿着迷你裙去白金汉宫接受了她的爵士头衔。
 
  中性成就恒久经典——女性吸烟装。因为Yves Saint Laurent,女性逃出了裙衬带来的噩梦。当黑色短上衣、长裤和白色蕾丝衬衫第一次裹在女人身上时,那种难以名状的潇洒让不少人心神荡漾。1966年,Yves Saint Laurent设计了平生第一款Le Smoking suit,大胆地对男式礼服作了全新演绎,变成了女人的正式晚装,配上领口的丝绒蝴蝶结与唇齿间淡淡缭绕的烟雾,吸烟装散发出令人无法抗拒的中性魅力。Yves Saint Laurent曾说:“Le Smoking suit是女人必不可少的伴侣,它让女人更有女人味。”在国内,林青霞、王祖贤、张柏芝、王菲等明星也都有过男装经典扮相,我们因此看到了中性路线强大的影响力——女人穿上男人的衣服,并不表示她想做男人,在一件男人的衣服中,女人的性感反而彰显,且更具力量与价值。
 
  性感的另类诠释——锥形胸衣。相信大家对Madonna身着金色锥形胸衣的扮相都不陌生,那件对性感做出重新诠释的金色锥形胸衣是著名时装设计师Jean Paul Gaultier为Madonna1990年全球巡回演唱会设计的。Jean Paul Gaultier曾这样评价Madonna:“哪怕她有违潮流,其实也‘有为’,因为她又创造出了一种新的潮流!”如此看来,她们在穿衣之道上惺惺相惜。据说,Jean Paul Gaultier每一次时装发布,总会播放Madonna的音乐,而这件由Madonna首穿的锥形胸衣,也将内衣外穿的风潮延续到了今天。
 
  当然,全球奢侈性消费已不仅局限于名牌跑车、高级服装等传统商品,而开始呈现新的特点。一项最新调查报告称,全球个人金融资产超过100万美元者无论从人数还是控制资产总额上都呈迅速增加趋势,由此刺激了奢侈品消费市场的发展,奢侈品产业正在经历根本性变革。
 
  譬如,定制自传已成为最时尚的奢侈性消费之一。Myspecialbook.com网站专门为人撰写、设计和出版传记,价格从几千美元到十万美元不等。日前,一位著名亿万富翁的妻子便通过该网站,“量身”订做了一本丈夫的传记作为生日礼物。
 
  当今的奢侈品消费者寻觅的是与众不同、令人惊奇的体验,与高档跑车和服装相比,他们更加渴求一段有意义、令人感动的经历,例如前往偏远地区,帮助当地建造一所学校或设立一个用于饮水卫生项目的微型基金等。
 
  但愿第三极也能尽快实现这样的革命性变化。
 
  2008年2月16日
 
  日本广播协会NHK16号报道,东芝计划停产HD-DVD设备,而这意味着索尼公司的蓝光DVD制式技术在两者竞争中占据了绝对领先优势。
 
  据报道,东芝将会继续销售已经进入零售市场的HD-DVD设备,但是不会投入任何资源来开发新产品。而光是处理HD-DVD影碟机和录像机产品等一系列“后事”,东芝的损失预计就将超过1亿美元。目前东芝方面并没有就此发表任何评论。而就在本月15号,全球最大零售商沃尔玛已经宣布放弃HD-DVD格式,专一支持蓝光DVD制式产品。这对于HD阵营来说无疑是一个沉重打击。此外,美国最大家电和电子产品零售商百思买公司日前也宣布支持蓝光制式产品。除了零售渠道商倒向蓝光,HD的一些重要伙伴也做出了重新选择。早在今年1月,好莱坞电影发行巨头--华纳兄弟就出乎意料地宣布,将放弃HD-DVD格式,转而全力支持蓝光DVD标准。此举使新一代DVD标准大战胜利的天平明显倾向于蓝光阵营。
 
 
 
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