今天下午将在深圳举行的一场引人注目的新闻发布会。江苏新科与爱多合作的消息将会得到进一步的证实。

    爱多，是否会继续吸引注意的目光？这种形式胜过内容的“联盟”会给爱多带来什么实质变化？

    新爱多这种债权人走到前台，巴黎和会似的挤占一席之地的做法，是死马当做活马医，还是置之死地而后生？

    广告公司的老总出任爱多的新舵手，是时事造英雄？还是股评家下海？谁能给爱多以信心？谁能给爱多一些时间？

    消费者的耐心有限，市场不会温情脉脉地等待。那些催款讨钱的队伍，仅仅画一个饼是难以打发了。新科会真正帮助爱多吗？爱多能够走到多远？答案在哪里？

    三大疑问

    新科知道现在的爱多根本不会形成对自己的威胁，作为两个最赤裸裸的对手，商战中无计不施的冤家，同时还奇迹般保持良好的私人关系的重量级企业，此爱多亦非彼爱多，新科失去一个真正的对手，应该喜悦，但也惆怅。没有敌人有时不仅寂寞，还会颓废。但新科的举动让人不解。有谁见过，同行中有拱手相让市场，提携别人来“双赢”的？只有爱多足够弱时，新科才会帮他；同样，只有爱多足够弱时，才会接受新科帮助。这就是第一个疑问：新科与爱多携手，是一个级别上的合作吗？

    爱多目前能够维持局面多久，全靠此次能否“雄起”，“人多力量大”是不错，但“人多心眼也多”同样是真理。胡志标一代枭雄后来尚难以斥借资金，新爱多能够筹募多少启动资金完全可以想象，深陷其中的人尚可以虚张声势，而让局外人再淌急水恐怕难。新科会冒多大风险来帮助爱多？仅仅“来料加工”可算得到一笔业务，但与携手相去甚远。

    新科属ＳＶＣＤ阵营主帅，爱多是ＣＶＤ联盟将军，两派曾经水火不容，爱多落马，身边的ＣＶＤ兄弟们一个个狰狞露齿，有的说，“早就不把爱多当对手”；有的说，“可以预测爱多的明天”，很多人也许已经忘了，爱多对ＣＶＤ联盟有过极大贡献。而自始至终，在另一阵营的新科一再大伸橄榄枝，眉来眼去，一派温柔。广东省内那些离爱多地理位置最近的影碟机大户们，那些“阿标”、“阿标”叫得很熟悉的“球友”、“茶友”以及“其它什么友”们，他们不去碰爱多又是因为什么？他们是了解太多还是不了解爱多呢？

    六大质疑

    １、爱多复出，做品牌游戏，可以捍卫多大市场份额？现在的消费者非常成熟，爱多的美誉度如何修补与焊接。

    ２、抛开爱多ＤＶＤ的营销，仅以盈利后还债速度来观察，爱多如何处理债务与发展的关系？以目前ＤＶＤ的销量与利润，爱多天文般债务几时能“卸下”？

    ３、目前松散的领导核心，如何面对两种变化：顺畅时，利益如何分配？受挫时，如何能扎稳根基？“领导权”的问题是革命的首要问题。

    ４、胡志标个人位置如何处理？个性杰出的胡志标会忍心让别人长时间掌握自己一手养大的爱多？爱多文化中如果失去英雄主义的精华，可能味如嚼蜡。

    ５、企业的发展，取决于自己的战略。以目前爱多的艰辛，很难有更远的视线。一个只有短期利益的企业能够走多远？一个有长期利益的企业，众人能够给他一个时间吗？

    ６、股权问题。本身的矛盾如何解决，新爱多只是将原来的问题搁置，一切仍然复杂，一个伤痕累累的爱多，一个斗争不断的爱多，向前走多么艰难。但是，不管如何，我们仍要高呼：向前走，永远比停顿要好得多。

    爱多“我们一直在努力”，只有唯此，才会有一线生机，才会有光明一片？