雅克-赛盖拉(JacquesSeguela)素有“全球广告巨子”和“欧洲创意大师”之称。35年前就创建了自己的广告公司，因成功推出“家乐福”(Carrefour)“非品牌产品”概念，他以及他的公司名声大噪。“非品牌产品”广告宣传成为当时近30年里最成功的广告宣传，载入广告史。其他服务过的主要品牌包括雪铁龙汽车，黑卡咖啡，路易维登，迪奥，法国航空公司，欧洲第一电台等等。
 
    雅克-赛盖拉曾撰文指出，13年前，根据Sofres的调查，47%的法国人认为著名品牌拥有发掘未来的天赋。现在的数字仅仅是32%。以这种速度，创造力的奇迹在2002年就会消失殆尽。我们吸引人的力量正在减弱。许多年来我们相信诱惑对于把握消费者已经足够，但时间改变了这一定规。如今，我们渴望东山再起。是摒弃我们老掉牙的想法的时候了，是摒弃我们神化产品和品牌的做法的时候了，是封住理性主义者在激烈争论中喋喋不休的嘴巴的时候了。现在正是反思批量拷贝策略之时。只有公司和其可靠性资源能够重燃生命之火。公司不仅仅是产品。它是对效益的追求、对质量的坚持、对创新的渴望。它不仅仅是品牌。它是共享同一价值观的男女性团队，把他们的能量合并在一起，把他们的技能融合成一体。
 
    他认为，迄今为止的二元的广告信息(产品＋品牌)需要转化为三位一体的传媒方式(产品＋品牌＋公司)。今天的消费者在他的选择标准里包括这三个基本元素：
 
    产品是有形元素：它是购买的原因；
 
    品牌是想像元素：它是购买的欲望；
 
    公司是参考标准：它是购买的保证。
 
    过去我们的信息曾经尝试过极右翼的非理性主义和极左翼的理性主义。但是还有第三个区域，目前为止是不受约束的，即企业在精神、社会、文化和人性方面的责任。实体说到底还是个人，民主体制下的消费公民分为两种，安静但关注世事的多数派和那些不断增长的活跃的少数反对派。从Bové到Beigbeder；从Laguiller到Besancenot，挑战消费观已自发地变成了一个行业。
 
    这也是一件好事：每个反作用力都有其作用力。通过提问它自己无法回答的问题，迫使我们采取行动。面对批判，只有一个回答：统一战线。当然我们的商业广告和海报正是广告的灵魂，因此它们会保持下去。还有什么能把几公斤钢板变成四轮之梦，把几粒阿拉伯咖啡豆变成真正咖啡的感觉，把散碎的魅力变成香水的诱惑？但这些需要大加宣传，不仅仅通过营销服务——致命的销售武器——而且通过企业广告活动宣传。如果没有这种活动的话，消费者的不信任仍会继续下去。正是为了创新才赋予这些活动以价值之光，如果没有创新我们的企业就没有存在的基础。
 
    他说，反思应从根本开始。第一个条件是结构化。我们的生产单位必须组织成一体化的机构，否则如何让它们按整齐划一、持续不变的方式工作？这是我们去年向工作小组推荐的一项改革。一般性的平台必须与专家小组相结合，该小组百分之百专门为某一客户提供服务，致力于客户的发展。批量生产、批量供货的广告超市不应再存在，而要进入手工化、定制化、专门化的模式。
 
    第二个必要因素是人。首先是团队资源，然后是技能，把创意、营销二元论改为创意、营销、企业三元论。MercedesErra和StéphaneFouks会携手迎接的挑战。同时还要具备一个完整而通用的计划。
 
    第三则是预算。只有保证资源，才能获得成功。我们必须学会如何以各种方式分配投资，在企业传媒这方面留出足够的资源，后一点常常被大家遗忘。当然，媒体广告将一如既往地充当成功的催化剂。没有广告就没有形象，没有形象就没有销售。但企业的名声不能带来观点上的僵化。
 
    他认为，我们正在翻开新的一页。第一代广告为工业企业在技术优势、产品质量、合理价格方面竖立信誉。第二代广告创造了一种亲和力，使购买行为变成社会从属行为。现在正是肯定广告的社会和文化深度的时候了。在20世纪，通讯、媒体和广告三者类似，偶然而无意地催生了一个逆反的社会，把美元当上帝，将性视为信仰，当这种狂妄发展到极至时，使人们误将消费当成生活艺术的教条。让我们共同祈祷，21世纪的广告能建立一个以对话与伦理、创新与突破、世界大同与多元文化为基础的社会。而惟一能达到这一理想境界的途径，是收回我们的自高自大，这种盲目自信曾经存在于广告领域和消费者之间，现在已一无是处。让我们为第三代广告而努力。

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    2008年1月30日
     
    中新网：广东佛山市中院今天对格林柯尔系掌门人顾雏军案一审作为判决，顾雏军因虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪被判10年有期徒刑(新浪财经注：应为被判12年执行10年)，并处罚款680万元。
 
    同案被告曾俊洪被判无罪，包括顾雏军在内的另外8名被告均领刑。
 
    2005年7月底，包括顾雏军在内的9名科龙及格林柯尔高管被警方控制，随后因涉嫌虚假出资、虚假财务报表、挪用资产和职务侵占等罪名被警方正式拘捕。该案于2006年11月和12月两度在佛山中院开庭审理。 

    2008年1月30日
 
    北京商报：一直忙于“疯狂”扩展疫苗业务的诺华公司，现在不得不面对其产品质量是否过关的问题。30日，美国食品药品监督管理局(FDA)发出警告称，诺华公司旗下一家德国工厂生产的疫苗可能被污染，目前具体污染原因还在追查中。
 
    FDA声称，他们发现诺华公司位于德国马尔堡的疫苗工厂在生产过程中存在明显偏离正规制造规范的现象，这些不合格的产品主要涉及狂犬病疫苗、白喉疫苗以及破伤风疫苗。在FDA的警告信中列举了多宗污染的事例，并表示正在追查污染源。同时，FDA也给诺华公司15天的最后期限，让其必须对此事件给出解释。
 
    据了解，此次出现问题的疫苗工厂原属于美国疫苗生产商凯龙公司，去年，诺华以54亿美元完成了对凯龙的收购，自此凯龙疫苗正式改名为诺华疫苗。据了解，瑞士诺华公司总部发言人对此次的疫苗污染事件没有发表评论。30日，记者也找到诺华中国公司的疫苗业务负责人了解情况。该负责人表示：“此事不涉及中国，因为诺华在中国销售的疫苗都是其意大利工厂生产的。”
 
    2007年1月30日
 
    红网：现场所有的闪光灯都聚焦在一个身着套装、淡定微笑、知性聪慧的女人——杨澜身上，因为这位名女人现在拥有了一个全新的身份：湖南知名品牌南山奶粉的“智慧妈妈”。
 
    30日，湖南亚华乳业公司在长沙隆重举办“牵手智慧妈妈，用心宝贝未来——杨澜代言南山奶粉‘智慧妈妈’活动新闻发布会”。这也是杨澜第一次代言企业商业活动。
 
    “我这个人是比较挑剔的，之前也推掉了不少品牌的盛情邀请，此次代言南山奶粉，一个重要原因是南山奶粉对年轻妈妈全身心关注的热情感染了我。这和我目前主持的‘天下女人’节目定位是高度契合的。”杨澜笑意盈盈。
 
    亚华控股董事长熊再辉说，请杨澜代言南山奶粉“智慧妈妈”，旨在传播科学育婴知识，提高中国人育婴理念，并希望通过牵手杨澜将全新品牌南山倍慧奶粉全面推向市场。亚华乳业董事长石俊介绍，在深入研究中国消费者奶粉需求后，亚华乳业着手产品调整并实施分品牌运作：在益智、吸收、免疫这3个需求细分市场采用3个品牌进行涵盖，“也就是南山倍慧、南山倍益和南山三个子品牌同时运作”。
 
    据了解，目前中国国内高端婴幼儿奶粉市场几乎是洋品牌一统天下的局面。亚华乳业计划2007年实现销售奶粉18亿元，其中南山倍慧品牌占40％，跻身国内高端婴幼儿奶粉市场前三强。

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