两家平素低调的日本企业——等离子电视生产商松下与液晶电视生产商夏普——吵起来了，而且是在第三地——中国市场上。

    在北京举办的第八届中国北京国际科技产业博览会上，松下邀请媒体记者到场，将其日本原产的42英寸等离子电视机和夏普在日本原产的37英寸液晶电视机放在一起进行现场横向比较，最后得出结论称，“不论从哪方面看，等离子都要比液晶强。它不仅集外观超薄、重量轻、大画面显示等优点于一身。同时，它更好地解决了传统CRT彩色显示器和液晶电视一些难以避免的缺陷”。

    这一“比较”事件被广泛散布，事件逐步被放大，低调的夏普开始回应。

    只是技术讨论？

    6月3日，本报记者接到了夏普发来的类似“情况说明”的电子邮件，邮件对上述“比较事件”的来龙去脉进行了简单叙述，并附有一份关于夏普液晶电视的技术详细资料。

    “我认为这只是技术讨论吧，对手的做法是可以理解的，”正在外地出差的南京夏普营业统辖林挺庆在电话中对记者说，“这种事情在国外也有，不过他们应该将同一品牌进行比较，比如将松下的液晶与等离子产品进行比较，将竞争对手拉进来比较，这种做法不太合适。”

    林挺庆认为，夏普是全球惟一一家只生产液晶电视的电视企业，拥有32年的液晶技术积累，又是液晶行业的标志性企业，所以才“有幸”被松下选为打压液晶技术的“代表”。“在去年1050万台的平板电视销售中，液晶独占780万台，而等离子只有270万台，所以有理由坚信液晶电视必将成为电视市场的主宰，”他对记者强调，并不否认等离子电视的市场需求，同样尊重松下公司对等离子电视的定位和选择，孰是孰非应由消费者说了算。

    “比较事件”的另一方松下则一直处于静默状态。记者联系松下中国区有关人士采访，也未得到正面回应。

    其实，二者相争的苗头早在2004年底即已显现。当时，夏普宣布在全球同步上市旗下45英寸的液晶电视，一举突破等离子阵营坚守的42英寸防线——在此之前，液晶电视与等离子电视一直以40英寸规格为界在平板电视领域划线而治，但随着第6代、第7代液晶屏生产线的投产和切割成功率的提高，液晶电视的规格越做越大。

    “从国内销售的情况看，液晶电视大约是等离子电视的两倍，”华夏证券家电行业分析师陈远望告诉记者。业界资深营销专家沈闻涧则认为，由于液晶电视在产业规模与消费者接受程度上远远超过了等离子电视，所以才导致此次松下首次公然向夏普叫板。

    全球市场咨询和顾问机构IDG的报告显示，全球液晶电视销量有望从最初开始的4%上升到2007年的43%，近几年已经成为液晶电视的爆发时代。赛迪顾问提供的数据表明，去年中国的等离子电视机销量达到16.9万台，销售额为131亿元；液晶电视机销量为22.9万台，销售额281亿元。

    2001年以前，夏普并没有抛弃等离子电视的生产，2001年，夏普总裁町田胜彦决定“将SHARP电视全部变成液晶产品”，此决定在当时引起一片质疑。进入2004年，索尼、东芝宣布逐步放弃等离子电视，转而经营液晶电视与其他AV产业，随后不久三星也低调转型液晶电视。

    而松下则选择了等离子。上海松下董事总经理刑部昭彦此前曾对媒体表示，“松下认为等离子电视机将会是未来市场的主导产品，所以将赌注都押在等离子电视制造业上。”据松下有关人士透露，目前松下每月的等离子面板产能已达到15万台，为进一步达到世界市场40%占有率的目标，日本松下总部决定投资建设一项耗资1000亿日元（7.2亿欧元）的世界最大等离子面板工厂。 

    还是另有目的？

    有市场人士认为，二者的“技术讨论”更像是一场不谋而合的“双簧戏”，面对中国越来越庞大的平板电视市场，松下、夏普正企图通过“技术大比拼”来向中国电视机制造商推销其上游面板。

    南京夏普统辖林挺庆不认同这种说法：“夏普只占全球面板供应的一小部分，除了夏普还有其它日本企业，也有韩国及中国台湾地区的液晶企业，全球近20多家企业生产液晶面板。”

    林挺庆向记者强调，“直到此刻我们还没有跟松下有过任何形式的沟通，电话都没打过一个，这怎么能称得上‘双簧’呢？再说，无论如何我们也是竞争对手，两种产品存在直接的竞争，不可能去策划一场‘双簧戏’。”

    但林挺庆并不否认，这种“技术讨论”是有成果的，它在于能让消费者更充分地理解液晶电视与等离子电视的优缺点，在消费上更加理性。

    “双簧”的猜测毫无意义，但二者的争论显然有助于催熟市场：让业界尤其是消费者将更多的注意力集中到平板电视的两大阵营等离子与液晶身上——中国是平板电视未来增长最大的区域之一。

    海信电视市场部经理王瑞吉并不愿评论事件本身，他只是对记者说，“他们（松下与夏普）的平板电视丝毫没有比国产平板电视更好的地方，在营销上也没什么竞争力。”除此之外，长虹、康佳、海尔、TCL等国内彩电企业对目前二者的争论基本选择了沉默。

    由于缺乏核心技术，国内平板电视厂商目前均处于产业链的下游，无论液晶还是等离子，其所有的面板（即显示屏）及核心模块都需要从国外进口，而面板成本约占平板电视总成本的50％到80％——大半利润都被上游企业赚去。从这个意义上讲，作为等离子与液晶面板生产巨头松下与夏普来说，电视整机的销售是次要的，向国内平板厂商销售面板赢利更多。

    还有个显著的事实是，尽管在目前的中国市场，普通的显像管电视仍占主流，但平板电视却以每年近300%的市场增长率迅猛发展。因此，对于松下和夏普来说，这场“口水仗”无疑并不是什么坏事情。

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